【管理者沟通能力体现在哪些方面?】

当成为一名管理者，沟通技能也是管理者的基本素质之一，有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确，更流畅，从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。还有管理者沟通无处不体现，能够掌握沟通原理，形成充好的沟通习惯，自如的应用沟通技巧，能够让别人知道说自己说什么，能听懂理解他人，对于个人的事业和人际关系也是起到至关重要的作用。

【团队管理沟通培训的作用】

1、迅速把团队拧成一股绳

2、找到解决团队问题的办法

3、不断修正团队计划，使其趋于完美

4、提高团队成员的协作能力

5、不断提升团队工作效率

6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧

【培训对象】：企业各层管理人员

【课程时间】：2天

【课程大纲】：

一、管理沟通的基本原理

二、有效沟通的ABC三要素

二、有效沟通的ABC三要素

四：人际风格沟通技巧

五：高效沟通的基本步骤

六、何有效沟通

七：组织内部管理沟通

八：怎样与领导进行沟通

九：怎样与部下进行沟通

十：怎样与同级沟通

十一：团队协作与跨部门沟通

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王琛

人力资源管理讲师学者

王琛资历背景

★企业管理硕士、营销管理博士

★北京大学、中加工商管理学院特聘教授

★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者

★国内著名的市场营销、思维方法研究者

王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。

王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。

课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。

主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。

王琛老师新课程

[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励

[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

[内训课]企业文化建设 王琛老师

[内训课]《创新思维与管理》 王琛老师

[内训课]上市公司的人力资源管理

[内训课]医护人员高效执行力

王琛服务客户

杜邦，美的，263，掌门网，市科委，社科院，安徽烟草集团，在北京大学、清华大学、中国人民大学、北京中加工商管理学院、上海交大、壳牌、联合利华、庄臣、汤姆逊、波音、LG、利乐、拓能、大众、西门子、松下、联想、方正、长城、263、网通、联通、华旗、同方、航天集团、工商银行、中国银行、招商银行、海信、美的、青啤、完达山、三元、圣元、光明、蒙牛、以岭药业，石药集团、华润、卫生部妇幼司、北京卫生局、北京某些医院、康洁、邯钢、中海石油、中国移动、三一重工、柳工集团、中材、新希望、唐人神、通威、广安等

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