上海心态管理培训机构

面对社会，面对家庭，面对工作我们每个人承受太多的压力，义务和责任，有时候心态差到低谷甚至觉得生活的压力让人喘不过气来。需要一种方法释放，需要有外力的作用帮我们走出来，找到一种共鸣从而对自己有一次全新的认知，我们才愿意去做心态的主人，去改变现状和提升自己。所以调整员工心态才能调整工作的状态，一个好的心态才能更有积极性的去完成工作。

1、解决员工的心态问题，让员工感恩企业，感恩领导；

2、解决员工的责任心问题，使员工像老板一样去工作；

3、解决员工的立场问题，使员工与老板成为一伙人；

4、解决团队的沟通问题，减少企业的沟通成本，顺畅企业的沟通渠道；

5、解决员工的执行力问题，对的执行，错的执行，在执行中做对；

6、解决企业的培训问题，通过现场体验，找到人才快速孵化的途径；

7、解决团队的凝聚力问题，打造鹰一样的个人，雁一样的团队，心往一处想，劲往一处使。

一、黄金心态，传递正能量

1、自我修炼：我是一切的根源——你经常反省了吗？

2、主人心态：我是公司的主人——假如你是老板……

3、换位思考：如果我是他呢——你换位思考了吗？

4、团队精神：我们是一家人——你为团队做了什么？

二、全员反思，探源负能量

1、探源1——打工心态害了谁？

2、探源2——你的工资从哪里来？

3、探源3——让你扫地你干不干？

4、探源4——究竟是谁在拖累团队？

三、职场呼唤，做正能量员工

1、心态要“好”——好心态，好前程

2、定位要“准”——有定位，有地位

3、标准要“高”——高标准，高要求

四、革除“三大陋习”消除负能量

1、“我不会”：这也不会，那也不会——能力是练出来的

2、“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼出来的

3、“没办法”：这没办法，那没办法——办法是想出来的

五、注入“三大基因”积聚正能量

1、积聚正能量，注入“责任基因”

2、积聚正能量，注入“忠诚基因”

3、积聚正能量，注入“感恩基因”

六、负能量转换正能量的“三大信念”

1、没有抱怨——抱怨不如改变，生气不如争气

2、没有借口——习惯找借口，成功没入口

3、没有不可能——只有想不到，没有做不到

七、引爆全员正能量——从理念到动作

1、勇于负责——对工作负责，其实就是在对自己负责

2、马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动

3、绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成

4、没有借口——习惯找借口，成功没入口，没有借口

5、说到做到——说到就要做到，要做就做**

八、引爆全员正能量，提升全员职场战斗力

1、士气引爆——士气比武器更重要

2、行动引爆——行动才是硬道理

3、激励引爆——让全员“跑起来”

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有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。