青岛金字塔模型培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-03-25
随着信息化时代的到来,每天接收的信息量越来越大,工作的节奏也不断加剧,这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。
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金字塔思维培训
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随着信息化时代的到来,每天接收的信息量越来越大,工作的节奏也不断加剧,这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。如何将“点”状的信息进行“线”型规整?如何将零星的思路**高效的整理成网状结构?如何在短的时间内将内容精准传达给对方……这些都离不开“结构思维”!结构思维能帮助在复杂的信息中**理清思路,结构表达能让我们的说服力大大提升。但是如果缺乏结构思考的能力,就会导致我们:
在交代安排工作时,下属无法获取到任何逻辑和工作要点
每天工作都是慌慌忙忙,却又好像什么都没有做,抓不到头绪和重点
无法在短时间内表达清楚自己的意图,无效会议没完没了
工作汇报让领导无法看懂,没有任何逻辑可言
明明脑袋里很有内容,可是一张嘴就词穷
PPT做了几十页,完全不知道要讲个什么
给员工做培训,员工听得一头雾水
如何在工作中第一时间把握解决问题的关键
如何在和上级汇报工作的时候有逻辑有重点
如何在短时间内让他人清晰理解你的意图
如何在当中发言的时候**自如,张弛有度
学习并掌握结构化思维,就能**解决这这些问题,助你成为思维清晰、表达有力的职场大赢家!
金字塔思维培训课程介绍
金字塔思维培训内容
课程互动导入:结构化思维的互动导入,让大家认知到“结构”并不遥远(金字塔模型)
一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维
1、 我们缺乏结构思维是什么导致的
诺贝尔奖项案例导入
中外教育模式分析
2、 以往大家解决问题的思维习惯
“问题”案例导入
为什么大家倾向于找到答案和利用经验
3、 **“选择型”问题如何高效解决
解决问题思维模式案例导入
“选择型”问题,思维模型的思考导入于分析
二、如何用结构化的思维看世界
1、 透过结构看世界,洞悉事物真相
什么是机构思考力
机构思维模型三层次
30秒说不清,30分钟也说不清(思维训练-金字塔模型)
2、 如何打破“茶壶里煮汤圆”的魔咒,告别“只可意会不可言传”
识别:用结构分析事物
判断:判断对应关系
概括:用一句话概括所有内容
3、 无论多复杂的信息,都可以一句话说清楚
**“表达公式”练习
三、在结构化思维中,如何避免“结构”不清晰
1、 给出结论,实现**传达到位
先说出结论,明确观点
一次只表达一个中心思想
依次阐明要点,说明观点
结束时再次总结观点
2、 拿出证据,让你的观点站得住脚,经得起推敲
上一个层次有说出结论
下一个层次说出理由
结论概括理由,理由支撑结论,上下对应
3、 进行归类,让你的表达清晰全面且易记
对所有内容进行分组
同一个级别的思想属于同一个归类范畴
MECE分类原则(避免遗漏与重复)
4、 做出排列,让你的观点逻辑严谨更有说服力
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
四、如何说清楚,让对方**获取重要信息
1、 描述问题定方向
什么是5W1H追究法
5W1H追究法练习(案例练习)
2、 基于目标定主题,让表达有的放矢
确定目标(AB法则)
设计序言SCQA(领导赏识的沟通方式)
设计标题 SAP法则(让你的发言更吸引人)
自上而下,疑问回答搭建框架(为什么-是什么-怎么做)
自下而上,总结概括做聚合(列要点-找共性-得结论)
3、 横向结构顺序选择,让表达更有逻辑
演绎法(推理性更强,更有说服力)
归纳法(结构更清晰,要点更突出)
五、结构思维如何具象化。让人看得到(用金字塔做PPT)
1、 结构化表达罗盘
2、 “配关系”让表达更生动
四种关系模式概括全面对应关系
3、 “得图示”让表达更生动
4、 “上包装”让观点吸引人,记得住
六、交流互动
金字塔思维讲师推荐
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董彦彩
思维技术实战讲师,曾任:特百惠(中国)有限公司深圳分公司总经理,黑蚁资本全国高级运营经理,博士眼镜全国培训总监,专注思维技术、思维训练研究10年以上,擅长思维技术、结构化思维,课程设计与开发,表达与呈现..
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马坤
马老师曾就职于国内某知名大型IT集团企业,14年实战工作经验,先后从事人力资源管理、企业内部培训师队伍建设以及营销团队管理工作,具备丰富的实战管理经验、企业培训经验和营销经验。马老师专注思维与组织学习力提升的研究...
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高春燕
国家高级人力资源管理师,清华总裁班思维类课程特邀讲师,企业家心智模式管理师、职业素养训练导师,台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监...