职场小白到职场精英,员工职业修炼指南来啦!
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-12-15
作为新员工,你可能会面临许多问题: 如何**适应职场规则,完成角色转变? 如何迅速了解企业文化,熟悉自己的岗位?
作为新员工,你可能会面临许多问题:
如何**适应职场规则,完成角色转变?
如何迅速了解企业文化,熟悉自己的岗位?
如何建立良好人际关系,融入全新团队?
如何找到职业发展方向,安心工作?
作为职场新人,你不仅需要从学生到社会人的角色转变,还需要从一个职场小白变成职业大牛,这需要一个较长的适应期。我们的课程专门针对00后新生代,帮助你学习和掌握职业素养、职场规则以及基本礼仪。我们将帮助你塑造积极阳光的心态,掌握有效的沟通技巧,助你**适应职场规则,实现角色转变,融入企业。加入我们,让你的职场之旅更加顺利!
职业素养培训课程介绍
职业素养培训内容
第1关: 素养关—— 职业素养提升
(一)职场办公—看得见的素养
1、完美的人际距离
2、公司内部关于“地位”的敏感话题与巧妙处理
3、“亲密的嫌疑”——异性同事相处的素养与禁忌
4、请示汇报的注意事项
5、职场沟通语言禁忌
6、办公场所禁忌
(二)职场工作的精神与思维
1、契约精神
①员工与公司的关系
②契约精神三要素
③**责任思维
2、结果思维
①什么不是结果
② 结果三要素
③要选择题不要问答题
3、工作效果,效率和效能区分
①树立以结果为导向,学会用结果说话
②作为一名员工的*价值如何体现?
③遇到问题——你是否为自己找借口,推卸责任?还是积极主动地解决问题,承担责任?
第2关: 心态关——感恩阳光心态塑造、做快乐职场人
互动游戏:赞美小游戏
(一)心态决定一切
1、你干这份工作是什么心态?
① 混;生存;生活;未来;等等…
②心智模式对比:打工心态与老板心态?
③ 你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
2、自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
①你给我多少钱,我就给你干多少活?
②如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
③要想获得发展空间,主要靠谁?
3、要先有付出,才能有回报
实战训练:《击掌吉尼斯》增强学员自信,敢于挑战困难
(二)心怀感恩阳光心态
互动:画一棵你心中的树(绘画测试)积极树和消极树
1、积极心态
①改变思维定势
②合理情绪ABC理论
案例分析:如何识别改变不合理的认知观念
③增强自我信心
互动:说出你的*时刻
2、付出心态
①努力需要付出,成功需要等待
视频解析:棉花糖实验——延迟满足能力的影响
② 你是雇员,但你更是主人
故事:最后的房子——为自己工作
③领导不在,要干得更好
3、学习心态
①关于成长1个的数学算式
②做一个3专的好员工
③潮流学习7种方法
4、感恩心态
①“感恩”的力量
②如何培养对银行感恩的心?
③感恩的伟大秘密:感恩越多,得到越多
④养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
现场演练:写一份感恩信
第3关: 印象关——初入职场形象管理
(一)定位职业形象
讨论:着装礼仪有什么用?
1、职业形象对事业发展的影响
2、定位你的职业形象
3、站、坐、走、蹲的基本仪态的要领
4、递物、接物、手势的运用要领示范与训练
5、职业形象中的仪容修饰
①仪容仪表的基础
②职业人士的发型要求
6、职业形象中仪表的塑造
①职业着装的基本原则
②常见着装误区点评
(二)职场礼仪宝典
1、礼仪的基本原则与要求
“教养体现细节,细节体现专业”
分组讨论:片中有哪些失礼之处?
2、职场交际礼仪
①会面礼仪:介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪
②接待与拜访礼仪:开门、乘坐电梯、会议准备
③座次礼仪:会场座次、餐桌座次、交通工具
④通讯礼仪:电话礼仪、手机礼仪、微信礼仪
互动:各种礼仪的现场示范与训练
第4关:沟**——打造职场“人气王”
(一)沟通的内涵
1、沟通的两大要素:“听”与“说”
2、沟通中的三大障碍
游戏:你说我画
①单向沟通
②漏斗原理
③知识的诅咒
(二)人际沟通的基本技巧
1、人际沟通的三A法则
①接受对方
②尊重对方
③赞美对方
2、沟通中的四个关键
①“望”——找准沟通时机
A肢体语言的魅力
案例研讨:服务过程中如何提升感染力
B 察言观色训练
互动:从肢体语言判断客户需求
②“闻”——建立沟**系
互动:让你认为用心倾听的人通常拥有怎样的特质?
A倾听的五个层次
B回应的五个层次
C 同理心倾听/回应的力量
③“问”——确保沟通方向
案例分析:问的智慧
A开放式问题与封闭式问题
B开放式情境与封闭式情景
④“切”——达成沟通目标
A找准对方需求
B三个影响说服
(三)了解不同的沟通风格
1、互动:测测你的PDP类型
2、不同人际特质的沟通风格及对策
3、如何扬长避短
(四)职场沟通的三种情境
1、与上级沟通
①汇报工作说结果
②请示工作说方案
③总结工作说流程
④遇到问题提建议
⑤复杂事务**化
⑥文字图表数据化
2、与同级沟通
①建立情感账户
②采用双赢策略
③专注倾听反馈
④重视团队用词
3、与客户沟通
①事前准备
②确认需求
③阐述观点
④处理异议
⑤达成协议