天津工作汇报培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-11-17
工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。
工作汇报培训导读
“我做了那么多,为什么领导就是看不见?”
“轮业绩,我和他差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”
“我尽心尽力做好每件事,为何得不到领导的认可?”
答案其实很简单:你不善于汇报工作!
工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣。
本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧,兼顾职场中的沟通艺术,全面提升职场人士的工作汇报能力,加速职场人士的成长速度。
工作汇报培训课程收益
1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法,养成多维与系统思考的习惯
2.使学员运用结构化表达的框架,使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准,具有说服力
3.实战演练与辅导,促进学习转化,使学习成果显性化、实操化
4.促进组织工作沟通效率的提升
5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取
工作汇报培训课程介绍
工作汇报培训内容
第 一 章:工作汇报的目标和方向
一、对工作汇报的认知理解调节:我的汇报到底是为了什么?达到自我目的。
二、升职?加薪?寻求资源?澄清事实?没有目标的汇报都是浪费时间
三、关于工作汇报的对象定位,领导?客户?不同汇报对象,不同的方式方法。
四、统一呈现标准的约哈里窗口,建立标准
五、自我工作的真理和回顾,对自己的意义重大
第二章:汇报前的基本准备工作、逻辑呈现
一、汇报的内在之魂---心态决定汇报成败
1、心理定位训练---准确定位自己的汇报期待
2、心里兴奋训练---如何让汇报者刺激听众
3、汇报结构---金字塔逻辑表达法 层次清晰 表达有力
4、金字塔结构表达:归纳核心、内容分类、条理分明,学会逻辑性表达,言简意赅
5、表达中的黄金句式:无评判、说动机,XYZ+N动机表达法,让人了解到自己的需求和感受
第三章:汇报时的情绪和压力调节 缓解紧张
一、和紧张说拜拜---修复汇报恐惧症
1、我们为什么会得汇报恐惧症以及恐惧的三个层次
2、用身体击败恐惧的方法
3、用心理击败恐惧的方法
4、用行动击败恐惧的方法
二、舞台感染力---让听众跟随你的节奏
1、认识感染力的力量
2、自身的真诚投入,才能听见听众的欢呼
2、巧妙安排词语,赢得观众认可
3、在正确的时间运用感染力
第四章:汇报外在身型技巧注意事项
一、身体技巧---你的身体会说话
二、语言技巧---口才是可以锻炼的
三、突发状况---即兴汇报的技巧
第五章:汇报前期过程分解和准备工作
一、汇报前的准备和训练
二、汇报准备工作的步骤
三、震撼开场,抓住听众的心
四、画龙点睛---结尾的力量
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语言流畅不拖沓。在向领导汇报工作时,一定要言简意赅、直奔主题,切忌说话拖泥带水、铺垫过多。同时,“这个”“那个”之类的词也要尽量避免。
条理清晰观点明。准确、规范地表达意见建议,是领导认同、采纳的基础。如果开口说了一大段,语无伦次、词不达意,表述不清、逻辑混乱,领导就难以理解你的意见。
讲究技巧抓重点。汇报工作时,应着重围绕当前的工作重点和领导关心关注的问题充分展开,其他问题可一语带过,这样才能更好引起领导的重视。