激发团队工作状态的培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-02-01

导语概要

你是否期望把各自为政的同事整合起来, 为共同目标而奋斗?你是否想更好理解下属的想法和需求，激励他们做出更好的效果?你是否希望有效引导一个团队，加强正面的互动，激发他们的潜能和意愿?如果你对这些问题都强烈希望获得启发和加强技能, 那就千万不能放过这个课程。

激发团队工作状态的培训
点击咨询

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴

课程简介：为什么很多员工有心态却没有状态，有感情却没有激情？为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延？为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？心态决定状态，激励决定效率。要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，为您打造一支马上行动，绝不拖延，说干就干，超级行动力的巅峰团队！

课程详情咨询培训费用咨询

引爆员工主动自发自觉干工作

课程简介：员工越多越难管，很多老板和管理者都很头痛，如何才能把员工管好？如何让员工不用督促，自动、自发的去工作？本课程运用行动学习与游戏化思维，让学员在思考与行动中感受，并辅以老师深入的结合情境讲解管理之道，引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发，挖掘出当下员工工作动力不足，积极性不高激励缺乏等各方面存在的问题，并予以有效的解决。

课程详情咨询培训费用咨询

如何调动员工积极性

课程简介：员工的积极性高低直接影响部门的工作绩效，同时决定着管理的难易程度。激励方法与技巧使用恰当，将很大程度提供员工得积极性，从而提高效率与品质。除了金钱物资的激励外，更是有许多免费有效的激励方法，这就需要我们管理者不断地思考与探索。本课程将带你走出激励误区，掌握精神与心灵的激励手法，对症下药的激励下属，提升员工积极性，使管理效能事半功倍。

课程详情咨询培训费用咨询

员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

员工心态激励培训内容

第一模块、人在团队中的需要

1. 每个人在团队都会问的7个问题

2. 人的需求层次

3. 团队需求的列表

第二模块、不同方式的团队管理

1. 团队的结构

2. 团队的矩阵工具

3. 团队的不同维度

第三模块、团队的成长

1. 成长的四个步骤

2. 高效团队的条件

3. 团队的信任程度

第四模块、管理团队的对话

1. 如何衡量团队的对话是否有效率

2. 7 种团队对话录

第五模块、如何管理冲突

1.如何有效管理冲突

2.团队内的框架及规条

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

陈炜博

曾任：日本近铁集团（世界500强）|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任：华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任：美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验，擅长运用心理学的技术，赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间，结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力，对内部员工进行合理岗位配置，并与政府建立见习人员人事系统，年均节省集团人力资源成本60万...

心态团队效能提升教练

董玉川

曾任：中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任：中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任

董老师10年如一日，专注于心态、团队管理技能训练，曾连续四年授课百天以上，授课企业达1000多家，受训学员达4万余人，深受企业追捧与喜爱，创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验，曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设，截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

上一篇：让员工自动自发工作的激励技术下一篇：中高层经理培训培训内容设计

企赢培训

激发团队工作状态的培训