成都金字塔思维培养课程

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。考虑到企业的长远发展，我们不仅要了解创新的模型，同时也要学会打开自己大脑的潜在思维能力，发挥自己的穿造性，为企业带来更大的效益。

那么如何培养个人或者企业员工的创新思维能力呢？诺达**推出以下专业培训课程，希望能够帮到您：

1、突破自我思维局限，从恐惧到力量；

2、对内挖掘潜能，对外扩展可能性，改变和打造心智模式和信念系统；

3、开启生命无限潜能，实现更高人生目标；

4、克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果；

5、消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题。

第 一部分：认知部分

一、金字塔思维，在工作中的重要性

1.常见的四种思维对比

水平思维

惯性思维

逻辑思维

金字塔思维

2.金字塔思维，一份用脑说明书

讨论：什么是结构？

互动：思维有结构吗？

金字塔思维的常见用途

沟通表达

问题分析与解决

工作总结、汇报

第二部分：实操部分

二、金字塔思维

1.结构化思维的四大特点

结论先行

上下对应

分类清晰

排序逻辑

2. 结构化思维的接受信息的四个步骤

识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

对应：找到事实与观点的对应关系

结构：画出结构性关系图

表达：概括主题、引出纵向及横向结构的涵义

3. 结构化思维的呈现结构

案例研讨：演绎推理

标准式：大前提、小前提、结论

常见式：现场、原因、解决方法

现场训练：说服他人

案例研讨：归纳推理

现场训练：如何提升培训后的转化率

结构化思维的基本原则

MECE原则

三、结构化思维在表达中的应用

1. 有效汇报= 理性+ 感性

理性思考

讨论：人是理性的还是感性的？

感性表达

讲故事的套路

讲故事的方法

2. 演讲与表达

开头六发

中间三步

结尾九条

现场演练：即兴演讲

四、结构性思维在问题解决中的运用

1. 解决三阶八步法

界定问题（是否有问题，问题在哪里）

问题是差距

问题是障碍

问题是机会

分析问题（问题为什么存在）

解决问题（我们能做什么)

2. 描述问题

描述问题的5W1H

提问引发思考，告诉引发争辩

3. 分析问题（问题为什么存在）

4. 解决问题

设定问题解决的标准和测评准则

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这两天集中学习了创新素养基础知识和创新素养评价，受益匪浅。创新对于我们来讲，是一种挑战，是难题，但我想，只要我不断地学习，有意识地改变，摒弃旧的知识，学习新的知识，蕞终会克服一切困难。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。