西安服装导购员销售培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-28
在我们身边，有这样的企业，虽然起步较晚，资金不足，社会资源不足，但他们在努力中团结一致，对成功抱着坚定而卓越的信念，永不停息地实现自己的目标！
作为销售团队的经理和经理，不仅需要具备良好的个人能力和素质，而且**重要的能力是：制定销售计划、分配销售目标、招聘人员、培训下属、激励士气、绩效考核、成本控制、部门协调、资源拼搏和管理，令人头疼的销售预测。我们如何在有限的时间内** 大限度地提高团队的效率？
本课程是为有兴趣提高销售团队绩效的经理设计的。**对先进的销售管理理念、方法和工具的介绍和经验分享，我们可以为团队管理的销售提供一套有效的销售管理模式，并探讨如何将其应用到实际工作中。我们可以激励我们的销售团队成为超人，共同创造辉煌。西安服装导购员销售培训
课程目标
Course objectives-
01
塑造正确的销售观念，建立良好销售心态；
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02
正确认识销售工作的特性，掌握基本销售知识和常用技巧；
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03
建立积极心态，树立良好的职业形象；
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04
掌握与客户建立联系的方法与步骤；
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05
了解做销售拜访时应注意的问题 ；
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06
掌握以客户为中心的销售技巧，掌握SPIN提问技巧；
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07
提升销售人员职业素质，提升销售业绩和销售团队作战能力。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：销售计划制定与区域管理
1. 销售计划的原则
2.区域市场营销管理的内容
3.营销总监的经营思路
4.区域市场营销分析
5.营销目标设定
6.区域市场营销策略与计划
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第二讲：销售渠道建设与中间商管理
1.营销网络布局与建立
2.营销网络设计
3.营销渠道客户的现状
4.渠道构建与区域市场开拓实战技巧
5.营销网络生命周期
6.中间商管控的要点
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第三讲：销售人员激励与团队管理
1.销售人员绩效评价
2.销售人员激励的原则与方式
3.快速提升销售人员能力的方法
4.卓越销售团队领导者的角色认知
5.如何带领团队完成销售任务
6.卓越团队的锻造
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第四讲：销售信用管理与客户关系管理
1.应收账款管理
2.客户风险管理
3.销售信用管控的内容
4.为什么要做客户关系管理
5.客户关系管理中**突出的问题
6.如何建立良好的客户关系
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**李俊的销售培训课程个性分明，为我提供了新的思路。
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2，诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容，理论加上实例故事引人入胜，讲解恰如其分。
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3，诺达**王老师的课程讲解清晰，主题明确，理论与实践结合度很高，案例选择与课程紧密相关，很受老师讲课的感染。讲的很好，这对我以后的发展产生非常关键的作用，谢谢。
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4，李俊老师的课程非常精彩，而且不光讲解知识方面的东西，对于课堂的活跃也有着非常大的注重。