南通市场销售培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-01
看今天的房地产市场竞争，可以说是一场残酷的斗争，就像春秋战国时期，胜者为王，失者为寇。在这个行业中，客户总是提倡一句话：只有冠军，没有亚军，不成交就没有任何收获！
为什么？当一家销售商店更换其销售经理时，其业绩在三个月内翻了三倍。房子是一样的，客户是一样的，甚至销售顾问也是一样的，一切都是一样的，只是换了个销售经理而已。销售经理是商店的灵魂。销售经理的能力直接影响到商店的经营业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、营造工作氛围的能力、业务运营能力、士气驱动能力等都是门店产生良好业绩的首要条件。
本课程是房地产销售经理和经理必修课程。”回去用，行动有效”是本课程的卖点。加油！优秀的管理-房地产销售经理领导力提升培训营将为您的销售经理管理技能的系统升级提供全面的解决方案。南通市场销售培训课程
课程目标
Course objectives-
01
了解业界成功的产品管理模式
-
02
提高企业的产品管理能力
-
03
提高产品经理的管理水平
-
04
了解产品战略规划的方法
-
05
提高产品的成功率
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
-
课程方式：
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline-
第 一讲 销售基本原理和人类行为动机
1.销售人员角色定位
2.销售中销、售、买、卖的本质
3.从心理学角度分享人类购买行为根本动机
-
第二讲 营销员的九项修炼
1.价值观的修炼
2.观念的修炼
3.品德修炼
4.心态修炼
5.职业修炼
6.管理修炼
7.技能修炼
8.知识修炼
-
第三讲 营销队伍现存问题解析与团队控制要点
1.销售队伍的六大问题
2.销售系统的问题源自三大方面
3.团队控制的“四把钢钩”管理模式
-
第四讲 销售经理的自我成长与团队发展
1.团队管理的误区
2.销售经理的角色定位
3.销售团队管理的原则
4.销售经理的职业生涯规划
-
第五讲 沟通之道与性格分析
1.销售经理的有效沟通的关键
2.沟通中的技巧与问题
3.加深沟通之性格色彩分析
4.性格分析与销售团队打造
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
-
深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
-
有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
-
易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家，对于销售技巧方面有着非常独到的理解，对于销售人员的帮助也很大。
-
2，诺达**王建伟老师的课程非常精彩，受益匪浅，听过不少培训课程，王老师的课程是我听过**为精辟，有特色的。
-
3，很有逻辑性，闫治民老师非常幽默，风趣，能吸引人课后印象深刻，紧贴考试主题。
-
4，诺达**赵全柱老师亲和力好，以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约学校参观
To make an appointment visit