诺达**经销商管理培训课程
解决企业对经销商的“痛点”,开拓市场发展新业务
快速咨询来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-02-12
1、整个市场发展计划已经到位,但是市场就是发展不起来。结果,团队遭受挫折,信心大受挫折。市场已成为“死亡谷”。
2、成功发展经销商,但却管不住,管不好,他们甚至不知道如何管理,从哪里开始管理,使得“成也分销商,输家分销商”的管理成为主要的市场问题。
3、有很多分销商,但是他们没有质量,或者有能力做很多产品,赚钱和卖什么。为什么很难找到好的经销商?怎么找?
4、销售员很忙,但他们不知道经销商真正的内部需求,所以市场工作和经销商需要不同?销售人员如何做顾问销售?
今天,现在的频道是王道。作为制造商及其销售人员,如何发展分销商,发展分销商的标准是什么,如何判断分销商的优劣势,是否适应制造商未来的市场发展?如何管理经销商?这些是制造商和销售人员必须解决的市场问题。本课程通过分销商发展应采取的方法和手段、分销商标准、分销商管理技巧以及销售员的自我定位,结合咨询教师的实际案例,结合销售员的实际情况,进一步认识和探索实用、有效、实用、实用的方法。工业分销商发展和管理的工具和方法,以便培养它们。维护和建立一支务实高效的经销商队伍,以获得市场优势,使自己立于不败之地。北京经销商管理公开课
01
理解经销商管理的相关概念
02
区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法
03
经销商人员战斗力数据的分析
04
对经销商的有效激励方法
05
经销商销售数据的解读与分析
06
管理经销商目标与绩效的方法
2天
销售类管理人员、渠道管理人员
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、互动教学模式
培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一部分:经销商的特征与竞争模式分析
第二部分:新零售的渠道特征
第三部分:渠道管理人员所必须具备的素质
梁辉讲师
狼性营销实战训练专家
4D领导力认证讲师
国际职业协会认证师
高校总裁班特聘讲师
王浩讲师
B2B营销驱动力管理专家
专门研究营销实战案例
坚持工匠精神制作课件
培训效用为生命传教士
马坚行讲师
实战渠道营销专家
终端运营管理专家
北大清华营销特聘讲师
网易云中国百强讲师
王建伟讲师
狼性营销创始人
领袖才智系统创始人
原联想经理兼内训导师
培训企业千余家
客户评价:
1,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是销售,也有了更加清晰的学习方向。
2,梁辉的课尽管只有半天,我和我们的经销商都认为,这是目前讲得非常好的培训课。
3,我觉得老师讲得很棒,我对这次的课程很有兴趣,如果有机会,我想再听老师讲课。
4,诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人,不会让大家感觉那么沉闷,听起课来就有很大的兴趣和动力。
5,诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比,大的区别就是先把客户按照个性分类,接着不同个性风格的客户,用不同的销售技巧。这个很实用。
诺达**经销商管理培训拥有目前全面、系统的经销商管理培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
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