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怎样高效销售培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-07-08

导语概要

我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,你不能断言他们不够努力。问题在哪里?差异化!喜欢一个人往往是没有道理,而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。本课程实用技巧突出操作性强,案例分析和讨论强调解决实际问题。

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我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,你不能断言他们不够努力。问题在哪里?差异化!喜欢一个人往往是没有道理,而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。本课程实用技巧突出操作性强,案例分析和讨论强调解决实际问题。

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

第 一章:客户沟通

1 信息传递:信息传递流程图

2 情感交流

3 控制余地

-先处理情绪

-苏格拉底流程图

总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这份“情”,沟通能力至关重要。


第二章:需求解决

1 客户需求分析

-收场白技巧到底能不能促使客户承诺;

-促使客户晋级承诺的四个步骤;

-隐藏性需求不能决定客户购买;

2 *模式

-背景问题,寻找客户的问题点;

-难点问题,引出客户的隐藏需求;

-暗示问题,转化成客户的明显性需求;

-需求满足问题,吸引客户对解决方案的渴求;

3 FAB产品介绍

-介绍特征,引发价格疑问;

-介绍优点,引发价值疑问;

-介绍利益,引发客户认同;

概念:成功销售的二大重要标志之二:需求解决。我们不是推销产品的销售人员,我们是为客户解决问题的专家。销售是技术,挖掘并解决客户的问题离不开专业的销售技术。


第三章:谈判技术

1 防御策略:

-开价,如何更主动

-挺价,自信“不强横”

-还价,可以用分割

-接价,一定要合理

-表演,为了不被动

2 僵持策略:

-请示领导,转移力量

-异议解决,显示功力

-拖延技巧,谋求利益

-折中方法,再咬一口

-如果策略,重中之重

3 反攻策略:

-黑脸白脸,进退*

-蚕食艺术,暗度陈仓

-让步方针,心态要好

-反悔策略,祸福与共

-情分策略,感受双赢

-砍价策略,高手应对

概念:谈判的目的,是为了体现自身的价值,在将我们的利益*化的同时,给客户“共赢”的感觉。


第四章:洞察人心

1 性格测试

2 人际交往中的行为表现

3 三种工具在实际客户交往中的应用

-从客户的行为判断如何交往的工具表

-从交往结果判断客户交往有效的工具表

-从自我做起判断客户交往有效的工具表

-案例分析与工具表格制作

概念:有些人会表达,有些人不会表达,有些人乱表达,“上什么山唱什么歌”是一种与客户交往合理的存在状态,达到这种状态,在于知己知彼,在于对人性的把握。

尾声:课程回顾总结,各小组制定改进计划


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