怎样高效销售培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-07-08
我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,你不能断言他们不够努力。问题在哪里?差异化!喜欢一个人往往是没有道理,而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。本课程实用技巧突出操作性强,案例分析和讨论强调解决实际问题。
我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,你不能断言他们不够努力。问题在哪里?差异化!喜欢一个人往往是没有道理,而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。本课程实用技巧突出操作性强,案例分析和讨论强调解决实际问题。
热门销售公开课
-
《高效的销售演示技巧》
8月16日 上海(线上同步) -
《销售精英强化训练》
8月25-26日 广州(线上同步) -
《卓越销售团队管理》
8月28-29日 北京(线上同步) -
《销售地图™—变机会为订单的七大销售策略》
9月13-14日 广州(线上同步) -
《需求挖掘与方案销售™——建立以客户为中心的销售方法论》
9月15-16日 厦门(线上同步) -
《构建持续赢单的销售系统》
9月23-24日 深圳(线上同步) -
《销售人员的核心技能》
10月09-10日 成都(线上同步)
销售课程介绍
销售培训内容
第 一章:客户沟通
1 信息传递:信息传递流程图
2 情感交流
3 控制余地
-先处理情绪
-苏格拉底流程图
总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这份“情”,沟通能力至关重要。
第二章:需求解决
1 客户需求分析
-收场白技巧到底能不能促使客户承诺;
-促使客户晋级承诺的四个步骤;
-隐藏性需求不能决定客户购买;
2 *模式
-背景问题,寻找客户的问题点;
-难点问题,引出客户的隐藏需求;
-暗示问题,转化成客户的明显性需求;
-需求满足问题,吸引客户对解决方案的渴求;
3 FAB产品介绍
-介绍特征,引发价格疑问;
-介绍优点,引发价值疑问;
-介绍利益,引发客户认同;
概念:成功销售的二大重要标志之二:需求解决。我们不是推销产品的销售人员,我们是为客户解决问题的专家。销售是技术,挖掘并解决客户的问题离不开专业的销售技术。
第三章:谈判技术
1 防御策略:
-开价,如何更主动
-挺价,自信“不强横”
-还价,可以用分割
-接价,一定要合理
-表演,为了不被动
2 僵持策略:
-请示领导,转移力量
-异议解决,显示功力
-拖延技巧,谋求利益
-折中方法,再咬一口
-如果策略,重中之重
3 反攻策略:
-黑脸白脸,进退*
-蚕食艺术,暗度陈仓
-让步方针,心态要好
-反悔策略,祸福与共
-情分策略,感受双赢
-砍价策略,高手应对
概念:谈判的目的,是为了体现自身的价值,在将我们的利益*化的同时,给客户“共赢”的感觉。
第四章:洞察人心
1 性格测试
2 人际交往中的行为表现
3 三种工具在实际客户交往中的应用
-从客户的行为判断如何交往的工具表
-从交往结果判断客户交往有效的工具表
-从自我做起判断客户交往有效的工具表
-案例分析与工具表格制作
概念:有些人会表达,有些人不会表达,有些人乱表达,“上什么山唱什么歌”是一种与客户交往合理的存在状态,达到这种状态,在于知己知彼,在于对人性的把握。
尾声:课程回顾总结,各小组制定改进计划
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通