成都销售人员狼群精神培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-02-13
狼群是在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,它们在与对手交锋中,**精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法稳狠,从而打赢一场场生存大战。
狼群是在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,它们在与对手交锋中,**精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法稳狠,从而打赢一场场生存大战。
面对日益激烈的市场竞争,如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中,将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上,那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!
狼性销售团队内训课程推荐
狼性销售团队培训课程介绍
狼性销售团队培训内容
第 一 单元、狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎
1、案例讨论:共享单车创业团队的成与败
2、今天,你在和谁竞争?(视频分享)
3、经济转型期实体企业的竞争环境
4、什么是经济转型期的“共享经济”?
(1)“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系
(2)“人、团队、系统、趋势”的关系
(3)“整合资源”与“资源整合”关系
5、经济转型期企业发展的内在引擎:
(1)新常态;(2)产业链;(3)创业心;
(4)追市场;(5)强队伍;(6)服务力。
6、经济转型期企业持续发展的关键:
(1)强我:人才——竞争力——自我管理
(2)利他:服务——服务力——市场体系
工具测试:团队人员角色认知SWOT分析
视频分享:《颠覆的新时代》
第二单元、狼性力量—狼性团队本色精神与职业状态
1、狼性团队十大本色精神
(1)群行天下,英雄本色——匹夫英雄,靠自己的草根实力
(2)残酷竞争,胜者为王——像狼一样勇敢战斗,迎接竞争
(3)强者心态,行走四方——像狼一样保持积极良好的心态
(4)沉稳执著,永不放弃——狼的行为准则里没有“放弃”
(5)逆境生存,强者无敌——于茫茫黑暗中寻找成功的光明
(6)忠诚敬业,恪尽职守——风雪中奔放的是狼神圣的使命
(7)主动复命,完美执行——狼是主人不可缺少的得力助手
(8)居安思危,笑傲高原——只有危机感强烈的狼才能生存
(9)革故鼎新,变中求赢——适应求变是狼成为王者的法宝
(10)群起攻之,所向无敌——携手打天下是狼生存根本法则
2、狼性团队的四大利剑
(1)精神层面---拼(2)动作层面---快
(3)品质层面---精(4)服务层面---实
3、狼性团队职业化工作心态
(1)职业心态之一:企业人心态(2)职业心态之二:主动的心态
(3)职业心态之三:敬业的心态(4)职业心态之四:感恩的心态
(5)职业心态之五:学习的心态(6)职业心态之六:老板的心态
4、狼性格局:团队“七施”
颜施;言施;心施;眼施;身施;座施;房施。
5、狼性实力:职业能力“岗位储备”:
(1)知识—“知”---知识更新、知识水平
(2)技能—“会”---培训技术、能力本领
(3)思维—“创”---思维方式、创造思维
(4)观念—“适”---转变观念抛弃旧思想
(5)心理—“悟”---开发潜能、适应社会
6、导致团队失败的九大心态
(1)总找借口;(2)拒绝学习;(3)恐惧担心;
(4)犹豫不决;(5)拖延时机;(6)三分热度;
(7)害怕拒绝;(8)自我设限;(9)逃避现实。
小组研讨:
(1)你身上有几个狼性特征?哪些是你的弱项和不足?
(2)**换位分析,如何调整自己的劣势和威胁?
第三单元、狼性行动—高效职业化团队八大行动力赋能
1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?
2、狼性团队的8大职业行动力
(1)目标管理能力(2)标准管理能力(3)时间管理能力
(4)对标管理能力(5)执行管理能力(6)成果管理能力
(7)沟通管理能力(8)激励管理能力
3、企业团队的“目标黑洞”
4、海尔OEC管理法(海尔经典八条)
5、狼性团队的三句箴言;
6、狼性团队四力聚心,突围共赢
(1)竞争力—弱者等要靠,强者稳准狠
(2)合作力—能量决定价值,合作决定发展
(3)执行力—言行一致+知行合一
(4)凝聚力—事成于和睦,力生于团结
7、如何激活团队狼性意识?
8、狼性团队职业化的八个转变
9、狼性团队如何提升时间管理能力?
工具测试:测试你的时间管理能力
分组研讨:如何让自己成为有价值的人?
第四单元、狼性突破—狼性团队工作效能提升突破
1、认知自我:提升狼性工作方法的前提
人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德;
人不容我,是我无能;我不容人,是我无量;
人不助我,是我无为;我不助人,是我无善!
2、狼性团队六大工作效率提升法
(1)培养良好的工作态度
(2)提前用心做好工作安排
(3)梳理和简化工作流程
(4)坚持“目标-成果”导向工作
(5)主动学习别人弥补自己
(6)练好业务工作基本功
3、狼性团队五大共赢法则
(1)将小事做成精品;(2)将细节做成习惯;
(3)将服务做成超值;(4)将重复做出新彩;
(5)将进步做成惊喜。
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狼性销售团队公开课
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《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
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《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
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《打造高绩效的狼性营销团队》
6月07-08日 北京(线上同步) -
《狼性营销实战技能与团队管理》
7月14-15日 上海(线上同步) -
《狼性销售团队建立与激励》
8月14-15日 北京(线上同步) -
《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步)