导购员销售技巧培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-01-05
如果把商场比做战场,那么货品便是子弹,导购员便是一线的战士。能否在商战中取胜,除了商品要独具特色外,更重要的是导购在一线的服务和销售能力。尤其是在品牌过剩、产品严重同质化的今天,一线导购员服务水平的高低,直接决定了企业销售的成败。
如果把商场比做战场,那么货品便是子弹,导购员便是一线的战士。能否在商战中取胜,除了商品要独具特色外,更重要的是导购在一线的服务和销售能力。尤其是在品牌过剩、产品严重同质化的今天,一线导购员服务水平的高低,直接决定了企业销售的成败。
那么,在市场上我们应该用什么样的方法去赢得稳定的市场份额,去抓住每一位顾客?无疑,直接面对消费者的终端导购员作用极为强大!作为店铺临门一脚式的关键人物,导购员每天为企业到底是创造顾客还是消灭顾客,全在于其素质与技能是否到位。只有不忽视任何一个细节,不放过任何一个机会,只有让员工提升专业素质与技能,让员工每天创造顾客、留住顾客,将顾客口袋里的钱变成营业额,企业才能稳赢市场,做强做大!
门店销售培训课程介绍
门店销售培训内容
第 一 部:知己知彼——充分准备
一、导购员应有的三种意识
1、正确的角色意识
2、专业的服务意识
3、良好的销售意识
第二部:火眼金睛——接近顾客
一、塑造服务魅力
二、初步接触的各种禁忌
三、招呼顾客光临的待机方法
四、促使入店、呈现活力的待机方法
五、用顾客喜欢的动态候客
六、了解顾客的三个方面
1、了解顾客的类型
2、了解顾客的购买动机
3、了解顾客的购买心理过程
七、 接近顾客的五大原则
八、 接近顾客的三个步骤
九、 七项接近顾客的机会
十、 接近顾客的八种方法
第三部:一见倾心——建立信任
一、建立信任——建立亲善的感觉
二、建立信任的禁忌
三、建立信任的要点
第四部:心有灵犀——激发需求
一、观察顾客的角度
二、顾客需求分析
三、有效询问的六个原则
四、激发需求的主要方法
第五部:点石成金——产品展示
一、展示产品的注意事项
二、如何制定产品的FABE?
三、介绍产品的方法和技巧
第六部:柳暗花明——异议处理
一、异议处理的原则
二、处理异议的六个步骤
三、处理异议常犯的5种错误
四、处理异议的实战策略与处理技巧
1、针对客户不同体验
2、针对同业竞争
3、针对价格的异议
4、针对顾客的同行者异议
5、针对顾客犹豫不决
6、针对顾客的质疑
第七部:水到渠成——促成销售
一、判断并抓住顾客购买意愿的特征
二、促进顾客购买决心的5原则
三、促进销售的方法与技巧
第八部:水滴石穿——关系塑造
一、积极进行附加销售
二、帮顾客办理相关手续
三、热情提供售后服务
四、客户关系管理策略
总结回顾:现场模拟演练
1、分小组主题情景模拟表演(接待、投诉各一段)
2、各组代表点评
3、老师总体点评与指导
老师介绍
The teacher introduced-
张月萍 店面销售实战训练导师
八年零售终端销售经验,十年大型商业集团培训管理经验,从终端一线成长起来的实战派讲师,对现代百货商场管理模式进行了深入研究,积累了丰富的商场创新服务和销售经典案例,连续多年策划实施《金牌导购服务与销售技能训练营》200余期,受训学员达15000余人
预约讲师 -
王同 销售渠道与终端零售讲师
曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年,已服务过伊利、美的、九阳、欧莱雅、劲霸、立邦等数百家的企业内训,著有《掘金母婴店》《顶 尖导购的翻倍成交术》《新品卖翻天》《赢在大卖场》等畅销书籍,曾在《销售与市场》等多家著名杂志发表论文上百篇
预约讲师 -
赵芸萱 终端零售门店导师
12年零售终端销售管理实战经验,曾任:卡宾服饰 西北大区培训经理,安鼎贸易 销售运营管理;擅长新零售时代的顾客管理与精准营销、门店数据分析与问题诊断、门店精细化管理、门店标准化经营、店长能力提升、销售技能提升
预约讲师 -
吕咏梅 连锁终端实战训练讲师
15年连锁专卖店经营管理经验,12年培训辅导实战经验,7年高校教学经验,拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一、二、三线服饰品牌的培训和营销管理工作,曾任莱特妮丝、伊丝艾拉、百分 百感觉服饰培训经理...
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