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渠道深度开发技巧

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-12-27

导语概要

如何开发与管理更多的渠道经销?如何让经销上量?是本次课程设计两大主题。从渠道客户开发基本知识到渠道深度开发专业化策略,从关键人物基本交流到如何做朋友、交朋友。从关键人物心理学与行为轨迹分析,到商务洽谈;从了解客户需求到商务沟通成交;360度无死角分析,落地指导渠道客户营销。

销售渠道管理培训咨询

如何开发与管理更多的渠道经销?如何让经销上量?是本次课程设计两大主题。从渠道客户开发基本知识到渠道深度开发专业化策略,从关键人物基本交流到如何做朋友、交朋友。从关键人物心理学与行为轨迹分析,到商务洽谈;从了解客户需求到商务沟通成交;360度无死角分析,落地指导渠道客户营销。

销售渠道管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

城市经理、省经理、大区经理、负责二级渠道为主区域的业务员和代表等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售渠道管理培训内容

第 一 讲:互联网时代渠道客户首席营销官

单元收益: 

掌握渠道营销基本概念

掌握渠道营销布局、策略、谋略制定

了解互联网时代常用的营销策略

一、 渠道客户营销基础知识

二、 营销布局五要素

三、 营销四落地

四、 微信营销中渠道拓客与客户维系

五、 互联网时代常见的营销策略

第二讲:互联网智能化时代客户心理学与关键人物分析

单元收益:

市场人员自我认知、环境认知、时代认知、客户认知

掌握关键人物分析与客情关系升华

一、 正确的认知互联网智能化时代职场团队的现状与实际困惑

二、 华为基于大客户营销的铁三角组织变革

三、 影响业绩的四大要素

四、 优秀市场人员的五大特质

五、 根据客户年代、年龄分析客户心理

六、 经销商合作四大动机

七、 根据行为轨迹四种客户分类

八、 根据岗位分析客户心理

九、 与经销商关系策略——交成朋友

十、 与经销商邀约策略——邀约到位

十一、 与经销商饭桌文化——情感升华

第三讲:渠道开发营销实战

单元收益: 

正确理解从心理博弈到实战准备

掌握大客户商务洽谈博弈技巧

掌握三大关键人物谈判技巧

一、 渠道客户心中的六问与四准备

二、 利用营销工具实现信息收集:

(一) 渠道客户关系发展表

(二) 经销商进度分析图

(三) 制定差异化的客户关系发展表

三、 渠道开发关键人物会面前准备

(一) 掌握建立**印象的重要性与原则;

(二) 掌握如何建立客户营销的亲和力;

(三) 如何打造客户谈判技巧的“气场”五要素;

(四) 理解专家形象重要性与落地指导;

(五) 逼格可以是“装”出来的,职业“装”打造;

四、 渠道开发中挖掘客户需求与痛点技巧之引导艺术

五、 渠道开发中商务洽谈博弈技巧

六、 渠道开发中产品介绍技巧之造梦艺术与FABE

七、 正确理解客户抗拒点来源

八、 渠道开发中三大关键人物谈判技巧

(一) 当客户提出抗拒点,应对套路;

(二) 当客户说“我要考虑一下”,应对套路;

第四讲:渠道客户客情关系维系与差异化服务

单元收益: 

正确理解优质服务意识与二次销售之间的关系

提升优质服务意识

掌握客情关系维系三步骤

掌握优质服务意识在二销与复购中的应用

一、 什么样的渠道客户值得做好差异化优质服务

二、 优质服务意识;

三、 多做同理心与换位思考;

四、 客情关系维系三步骤(峰终定律);

五、 节假日“有温度”的祝福;

六、 管理好上帝满意度;

七、 应用“以退为进法”处理客户不合理需求,顺势推荐下一列产品;

八、 二销客户朋友圈每天一次点赞;

九、 态度决定一切;

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    张铸久老师有25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验, 曾任国美电器有限公司运营高管, 曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管、全国销售培训师,其讲课深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力...

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