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销售形象管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-20

导语概要

我们的目标:让人简单愉悦的记住你! 全新商业时代对于销售精英的要求已经不再仅仅是努力,勤奋,而是如何整合内外部资源实现高效工作,创造高效销售业绩。这其中个人形象管理是现在个人影响力的重要组成部分。而不同于大众对于形象管理单纯基于外表的传统认知,规避“金玉其外败絮其中”的误区,而基于现代商业环境下销售人员需要具备的虚拟形象、静态形象、动态形象、职业形象以及专家形象五大维度全面提升个人形象管理能力,打造高效专业人设,从而提升职场影响力。

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我们的目标:让人简单愉悦的记住你!

全新商业时代对于销售精英的要求已经不再仅仅是努力,勤奋,而是如何整合内外部资源实现高效工作,创造高效销售业绩。这其中个人形象管理是现在个人影响力的重要组成部分。而不同于大众对于形象管理单纯基于外表的传统认知,规避“金玉其外败絮其中”的误区,而基于现代商业环境下销售人员需要具备的虚拟形象、静态形象、动态形象、职业形象以及专家形象五大维度全面提升个人形象管理能力,打造高效专业人设,从而提升职场影响力。

销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

Part1:个人影响力及形象管理基础认知

第 一 讲:个人影响力六大影响因素

因素1:Liking 喜欢

因素2:Reciprocity 互惠原理

因素3:Scarcity 稀缺性

因素4:Authority **性

因素5:Consistency 一致性

因素6:Consensus 从众性


第二讲:提升个人影响力和说服力的核心思路

1、注意力获取

2、对方喜欢的方式

3、获取注意力的三大方法

方法1:你错,我对

方法2:意外-颠覆确定性

方法3:捆绑喜好


第三讲:形象管理的五大维度

思考:为什么需要重视形象管理——形象管理的三大好处

维度1:虚拟形象

1、什么是虚拟形象

2、虚拟形象的重要性

维度2:静态形象

1、相似性原则与着装T.P.O.R.原则

2、男士着装技巧

1)基本着装标准(Business dress code)

2)西装着装技巧

——颜色、领带、细节管理

3、女士着装技巧

1)基本着装标准(Business dress code)

2)细节管理(香水/化妆)

3)姿态管理

4)女性形象升级八种武器

维度3:动态形象

1、面部表情

——眼神、嘴巴

2、肢体语言

1)站姿(站哪里、怎么站)

2)手部动作(基本首部动作、握手)

对比:高能动作VS低能动作

维度4:职业形象

思考:像不像?

——职业素养

维度5:专家形象

对比:“你是谁?”VS“你在别人眼里是谁?”

——收集三种反馈

方式:个人SWOT分析


第四讲:如何打造受人欢迎的人设

一、外表魅力

思考:如何利用工具提升影响力

二、熟悉感

1、信息交换

2、信息重复

3、相似性

方法1:镜像模仿

——语言类、非语言类

方法2:观点与爱好

——话题金字塔、负面优先原则

三、恭维

演练:爱我你就夸夸我

1、恭维不等于吹嘘

2、细节+恭维

3、恭维三大思路

4、高阶技巧:落差赞美法

5、升级模型:及时赞美+原因探询+自我反馈

四、礼物

1、礼物为什么有效

——互惠原理

2、如何送礼

思考:送钱为什么不好

1)好礼物的三大特点

2)好礼物三大小心思

3)高阶思维:礼物≠实物

a三大思路

b损失规避

4)时机比内容更重要

5)高阶技巧:弥补就要加倍

五、微笑的眼神

1、微笑的力量

2、好的眼神

——时间、位置

3、不好的眼神

4、瞳孔小技巧

思考:如何判断谁喜欢你


Part3:在线形象管理与沟通技巧(微信)

**讲:微信沟通基础认知

对比:不同沟通工具的差异

思考:哪些内容不适合在微信或邮件沟通


第二讲微信形象(在微信上打造自我人设)

1、头像

思考:怎样的头像不好

2、昵称

3、签名


第三讲:朋友圈经营之道

1、定位-我希望自己看起来怎样

2、内容-发什么

——自创内容,转发(技巧)


第四讲:微信沟通技巧

场景1:建立连接

1、验证信息

2、签名的重要性

思考:如何要大咖/领导微信

场景2:开场

1、首次开场

分享:标准公式

——朋友圈沟通

分享:优秀案例

2、常规开场

思考:如何避免用“在吗”开启谈话

分析:好的开场问候原则

场景3:聊中

思考:如何开启首次沟通

1、通用沟通技巧

1)长句等于修养

2)修饰的通货膨胀/形容词的贬值

3)多一个字和少一个字的区别

4)英语语境下的变化

5)表情应用

2、语音

明确:要不要发?怎么发?

3、礼仪——五要四不要

补充:和领导大咖沟通技巧——四法则

场景4:结束


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