深圳门店运营管理培训内容

老板开不开店，赚不赚钱，其实全看店长的了。“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市品牌”，因此一个企业是否有众多优秀的店长，就成为制约其终端发展的关键因素。企赢培训门店管理培训课程，萃取提炼优秀店长的工作经验，帮助新店长快速成长。

● 学会一整套实用高效的店铺管理工具

● 掌握门店业绩目标的有效制定和分解

● 提升店长全面管理效能，打造高效的终端团队

第一讲：我是谁？新零售时代，店长是门店业绩担当

一、互联网+时代下，连锁店面发展的趋势

二、新零售，店长是终端成败的灵魂

三、90后时代，职业化店长的胜任力

四、教练型店长的职业素养——要管人先管己

五、金牌店长的角色思维

第二讲：有什么？狼性门店，团队是门店核心动力

一、探讨：“1+1>2”的秘诀——四联图工具

二、卓越店长的团队管理

三、门店管理者的高效沟通

四、门店管理者的有效激励

第三讲：从哪来？竞争性店铺，管理是门店业绩保障

一、不同的行为风格的“四象激励法”

二、有效授权，做**的店长

第四讲：到哪去？盈利性门店，利润是门店存在价值

一、快速复制门店八大销售流程

二、如何制定有效的个人目标

三、店铺业绩目标的有效达成

四、店铺业绩目标的制定方法

五、店铺业绩目标的报表控制

六、业绩目标达成的激励手段

七、高效门店数据诊断

八、高效门店晨会模式

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1、讲师幽默风趣，循循善诱，深入浅出的讲解和有趣的互动，确保了培训富有成效。

2、第一次请王建四老师讲课，老师为人和气，很具敬业精神，而且他的课程方向性强，注重实战，工具不少，让我们员工和领导都非常的满意，有机会还要邀请王老师来(讲课)。

3、老师幽默的口才让课堂氛围**愉悦，销售中碰到的案例，与顾客之间的沟通问题，在此次培训当中向老师请教而豁然开朗。

4、感谢授课老师的专业讲解，期待进行更深入的交流！