导读: 

课程设计和完善历时长达6年，汇集公司8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔;

高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。

北京企业文化目标: 

•了解“企业文化”的定义、内涵及其作用

•分辨企业文化建设的误区

•了解企业文化建设的过程

•学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式

北京企业文化培训对象: 高层管理 中层管理

培训时间:2-3天

课程大纲:

1、 正确认识企业文化

2、企业文化内容体系的具体设计

3、企业文化的具体实施方法

4、著名企业企业文化案例分析

机构介绍:

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

 责任编辑：颜惠琳