上海企业文化培训导读：

企业文化已经成为企业管理中一个非常重要的主题，越来越多的企业家开始关注它。

那么如何培养和建设一个成功的企业文化呢？

围绕这个问题，我们将从四个方面讨论这个主题：

这就是为什么我们要注意企业文化和企业文化的具体内容，成功建设企业文化的具体途径和手段，以及在建设企业文化过程中应该注意的问题。

层揭示了创造优 秀企业文化的策略和技术。很快你就会感觉到，企业文化不是一个花瓶，而是一个即时的管理行动。

上海企业文化培训目标：

使员工的个人价值观与企业文化相统一；

认识团队的价值以及高绩效团队的特征；

革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解；

掌握高效率工作方法，强化创建高绩效团队的意识和技巧；

学习有效沟通和人际关系的基本要领，改善团队成员的合作关系；

学习资源利用观点，提高资源利用能力，提高团队经营力和执行力；

打造具有竞争力的高产能和谐团队。

上海企业文化培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

上海企业文化培训时间：两天

企业文化培训课程大纲：

第 一讲：企业文化落地解读

第二讲：内化于心——理念传播有方法

第三讲：固化于制——人人都要OEC

第四讲：外化于行——自我经营效果好

第五讲：氛围营造——目视系统理念清

第六讲：身先士卒——干部带头群体动

第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心

第八讲：优 秀企业文化的借鉴之道

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：张雨露