产业地产战略解码培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-09-11
你是否渴望深入了解产业地产领域的规律和秘密?是时候掌握成功的逻辑体系与策略啦!不论你是一名业内人士,还是对产业地产感兴趣的菜鸟,马上加入我们,了解产业地产发展的精髓
你是否渴望深入了解产业地产领域的规律和秘密?是时候掌握成功的逻辑体系与策略啦!不论你是一名业内人士,还是对产业地产感兴趣的菜鸟,马上加入我们,了解产业地产发展的精髓:
- 培养对产业园(新城)开发模式的深入理解,以及在实践中把握其关键要素;
- 掌握产业定位研判的独到方法,助您在激烈竞争中站稳脚跟;
- 通 过系统的培训,熟悉产业地产选址的技巧与策略,确保您拥有优质资源;
- 深入了解产业地产投资、招商和运营模式,**成为标杆企业。
仅需参加我们精心设计的《产业地产战略解码培训课程》,您将掌握这些关键技能,助您在产业地产领域取得更大成功!
战略解码培训课程介绍
战略解码培训内容
一、产业园的“前世今生”(75分钟)
1、重新认识产业园
为什么政府大力支持产业园发展?
产业园存在的意义
产业园多维度分类
2、产业园的基因本质
产业与资本的对话:产业地产融资渠道和目前商业模式的困境
投资面对的灵魂拷问:亩均税收、主导产业、招商运营
政府、市场、开发者互相制约
3、园区投资主体与建设类型
模式一:产业园区、产业新城开发运营模式
模式二:主体企业引导模式
模式三:产业地产模式
模式四:综合运作模式
(每种模式一个案例解析)
二、产业+地产,南辕北辙的启示(90分钟)
1、传统房企为什么做不好产业园?(传统房企怎样才能做好产业地产)
1.1开发模式不同
1.2人才结构不同
1.3管理机制不同
2、产业地产的深层次认知
2.1做产业还是做地产?
2.2产业园是传统房地产的升级模式
2.3产业为核,地产为壳
3、产业地产开发创新思路
3.1地产与产业,谁是谁的跨界?
3.2狭义的产业与广义的产业
3.3园区变身社区
3.4大数据、物联网与产业园
4、产业地产运营模式
4.1资本结构
4.2管理模式
4.3开发模式
4.4物业经营模式
4.5运营模式
4.6运营服务能级
5、产业园盈利模式
5.1产业投资
5.2中介服务
5.3平台服务
5.4政府补贴
5.5税收奖励
6、产业园开发的“九通一平”
理念通、基础通、政策通、信息通、配套通、市场通、人脉通、融资通、经营通
三、产业规划:“无中生有”与“胸有成竹”(90分钟)
1、产业链的概念
1.1产业聚焦
1.2产业链上下游
1.3产业升级
1.4产能过剩
2、产业规划的“两只手”
2.1政府管理
2.2市场调节
3、产业引导机制:“引”与“留”的困境
3.1如何“引”进产业,留住人才
3.2如何“引”导更新,留住文化
3.3培育和引进“独角兽”项目
3.4产城融合,产业与地产的碰撞点
4、产业规划与选址工作模型应用
区位、地段、产业能级、产业承载力、产业升级五大要素及十项评估指标
课间休息15分钟
分组讨论:(75分钟)
案例1:武汉光谷*高新技术产业开发区
20分钟讨论产业定位、产业院类型、产业运营。
选址判断题,每组一张a2图纸,根据题目要求进行模拟园区选址。每个组派代表5分钟阐述。
四、产品设计:客户的真正需求是什么?(100分钟)
1、产业园的服务对象
1.1制造业类企业
1.2生产服务业
1.3第三产业
2、正确掌握客户需求
2.1产品类型
2.2配套服务
2.3软件服务
3、产品指标体系
3.1单方成本
3.2结构形式
3.3消防等级
3.4楼面荷载
3.5建造标准
4、产品标准化之路
4.1标准化的意义
4.2产品标准化提升品质
板块4穿插案例2:上海临港生命科技产业园
课间休息15分钟
分组讨论:(60分钟)
案例3:金山通用航空产业园(案例介绍15分钟)
15分钟讨论产业定位、产品类型、产业配套设施。
成本测算题。每组一张a2图纸,根据题目要求进行指标测算。每个组派代表5分钟阐述。
五、空间布局:铁打的营盘流水的兵(60分钟)
1、规划结构
1.1园区用地结构
1.2道路交通系统
1.3市政配套设施
1.4智慧城市
2、刚性指标与弹性管控
2.1土地开发指标与收益率之间的博弈
2.2分期开发管理
2.3分级开发管理
3、“园中园”开发指引
3.1二级开发强度
3.2入园企业开发管理
3.3自持物业开发管理
3.4配套服务设施规划
课间休息15分钟
六、产业运营(60分钟)
1、“投融管退”全生命周期运营思路
1.1“投“:园区定位;
1.2“融“:一切为了退出;
1.3“管“:产业培育、园区管理、产业链招商、物业管理;
1.4“退“:“大资管”时代
2、产业招商的真正内涵:产业培育
2.1理想与现实的差距,如何权衡
2.2产业培育要耐得住寂寞
2.3园区业态管控
3、产业链招商
4、核心竞争力招商
5、招商与投资之间的关联
分组讨论:(45分钟)
案例4:上海临港蓝湾未来城
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