商业模式沙盘培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-07-14
商业模式沙盘培训,引领您逐步掌握商业潮流,实现商业突破。无论您是创业者、企业家,还是渴望在商业领域大展拳脚的人才,我们为您提供一场全新的商业航程!
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在这个瞬息万变的商业世界中,**常驻不变的就是变化本身。如何抓住商机,洞察市场,构建可持续发展的商业模式,成为当今商界的必备技能。我们的商业模式沙盘培训将以独创性的教学方式,帮助您理解商业规则,并**实践演练,培养您的商业思维。
与传统的培训方法相比,我们意在塑造您的商业智慧。我们将**全景式的沙盘模拟,让您亲身体验商业决策的复杂性和挑战性。在虚拟商业环境中,您将学会制定策略、预测市场趋势、管理资源分配,并随时调整策略应对各种挑战。
经过我们的培训,您将获得不仅仅是理论知识,更是对商业运营的实际掌握。您将具备抓住商机、规避风险、追求创新的能力,成为商业舞台上的一匹黑马。与我们一同探索商业未来,开启成功之路!
商业模式内训课程推荐
商业模式培训课程介绍
商业模式培训课程内容
第 一 章:商业模式认知
一、何谓商业模式
二、商业模式画布
三、商业模式发展与变化
四、分析过往商业流程四部曲
五、建立创新商业流程四部曲
六、探讨现阶段商业模式的核心要素
七、练习:分析你所在的行业的商业阶段与未来应对
第二章:客户分析
一、明确你的客户是谁
1、学习如何精准的找到用户
2、建立社群营销的商业概念
3、分析在商业价值链中B/C/G端
4、常见的五大客户分类方法
二、了解客户深度的需求
1、明确客户的需求决定产品的内容
2、了解客户的需求有浅层和深层之分
3、建立客户左右脑价值需求模型
4、建立客户的五层金字塔需求价值体系
5、简要分析“性价需求”与“服务需求”
6、深度分析“情绪需求”
6.1建立满足用户“情绪需求”的两大方法
6.2案例分析:如何**产品/服务满足用户的“情绪需求”
7、深度分析“社交需求”
7.1建立满足用户“社交需求”的方法
7.2案例分析:如何**产品/服务满足用户的“社交需求”
8、介绍“文化需求”与“IP&品牌的价值”
9、案例回顾:用户需求在五层金字塔价值模型的递进规律
10、练习:分析你所在行业的用户需求阶段及未来应对
三、寻找有效的空白市场和获客流量洼地
1、建立企业、客户、竞品之间的价值关系模型
2、基于价值关系模型寻找空白市场
3、案例:红海中的蓝海市场
四、基于大数据的用户行为分析
1、传统用户问卷调研常见的问题
2、学习比问卷更有效的客户行为分析方法
3、案例分析:学习用户行为分析的逻辑
4、案例分析:大数据在用户行为分析中的价值
5、学习行为分析的三种常用方法
五、用户粘性细分及营销方式
1、3+1层用户粘性细分法
2、不同层次的用户营销策略
3、如何把用户变为粉丝
第三章:业务分析
一、市场分析的三大关注点
1、势
2、市
3、事
二、宏观分析方法
1、站在风口上连猪都能起飞
2、宏观趋势讨论:李佳琦的成功是否可以复制
3、PEST宏观市场分析方法介绍
4、练习:PEST分析
5、投入与业务匹配模型
三、中观分析方法
1、产品生命周期分析
2、安索夫产品市场矩阵
四、微观分析方法
1、五力分析方法介绍
2、练习:五力分析方法
五、自我分析方法
六、商业优劣势分析方法
1、SWOT分析方法在商业中的应用
2、案例:中国**古老的SWOT分析《隆中对》
3、练习:SWOT分析
4、GE矩阵
第四章:价值主张
一、用产品爆点寻找市场价值
1、产品的爆点不等于产品的特点
2、常见的三大产品爆点
3、提炼产品爆点的方法
二、用产品定位规划市场区域
1、产品定位的本质
2、三种常用的产品定位方法
3、三种产品定位方法的经典营销理论讲解
4、案例:产品定位的成功与失败
三、用产品体验建立市场优势
1、反人类的产品体验案例分享
2、打造良好产品体验的核心思路
3、案例:打造良好产品体验的方法
第五章:盈利分析
一、一句话的盈利模型
二、价值链曲线原理
1、传统商业盈利结构
2、微笑曲线理论
3、案例:基于价值环节的盈利模型组合
三、盈利模式决策矩阵
四、基于盈利模式的常见的五大创新思路
1、添加
2、裁剪
3、拆分
4、组合
5、锁定
五、平台—商业模式发展高级趋势
沉淀环节:工具提炼
沉淀环节,老师将针对课程中出现的工具进行高度提炼,并留存给学员,用于学员日后回顾和开展工作是的应用。
演练环节:商业沙盘实战模拟
1、演练环节(仅限3天版),是老师独创的商业课程行动学习(Workshop)方法。旨在让学员能将所学知识更好于与实际工作相结合。
2、演练中会将学员分成若干小组,小组成员分别担任首席执行官CEO、客户经理、产品经理、市场经理、文案策划等5大角色。小组成员根据不同的任务书完成用户分析-市场分析-产品设计-渠道推广-产品发布流程。
3、老师将担当投资人进行提问、点评、投资(评分)。
商业模式公开课
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《玩转商业魔方——商业模式画布与创新》
8月11-12日 广州(线上同步) -
《经营系统总裁班特训营》
8月25-26日 广州(线上同步) -
《顶层设计与公司治理精品班》
11月24-26日 上海(线上同步) -
《财税筹划驱动商业模式创新》
12月23-24日 深圳(线上同步)