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黄力泓的商业模式课程怎么样?

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-06-02

黄力泓是谁

一对一中小企业总裁教练

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾,曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...


黄力泓谈商业模式



当你不盈利的时候,你已经违反公司法了,我对商业模式有一个理解和认识。2005年我被邀请回来,在北大我负责民营经济的这种推动,推动里边呢,我主要负责商业模式。所以其实在当时有很多北大的教授都跟我们讲,老黄,战略要先行,战略有了,后面才是商业模式。


那我呢,一定是反着干,我说不对,先有商业模式才有战略。这个问题其实到现在仍然很多人没搞清楚,想不想知道为什么我坚持先有商业模式,再有战略。你们要想,而且要很响,为什么?因为无知会使人贫穷,但错误的认知比无知来得更可怕,所以我们要做一个有知的人,并且要正确的认知。


接下来聊一聊商业模式,那么为什么会比战略重要,因为商业模式本身首先先解决一个问题,不是谈模式的问题,先谈商业的问题,商业模式是两个核心的关键词组合,商业在谈什么,再谈商业的逻辑,逻辑不对,一切白费。


那么逻辑里面又谈两个事情,一个是谈规律,逻辑要不要符合社会发展规律,要不要符合人性规律,都符合了,再来谈一样东西,叫对价关系,什么叫对价关系?


我做这个事情,我要给你有好处,我要不要也有好处,如果没有好处,我去干这个事情,去做公益,商业本身可以做公益嘛,因为从公司法里面已经告诉我们了,企业是以什么为目的,盈利为目的,所以当你不盈利的时候,你已经违反公司法。


所以商业本身谈商业逻辑,逻辑里面谈两个,一个叫规律,一个叫对价关系,这个谈完了以后,因为有对价关系,是不是叫交易,那么模式就是谈交易结构的设计,各位这样理解吧,我们怎么去做交易结构的设计,这些模式,那么交易结构的模式的设计里面又有两个,一个是单层次的交易,这个大家都懂。


叫买卖,赚什么差价,另外一种呢,叫做多层次的设计,我可以拿资源来变成交易的另外一种模式,我可以拿什么呢?我公司是法律给予我的权利,然后我也变成对价关系来交易,比如说股权。


所以商业模式的交易里面谈的就是交易结构设计,交易结构的设计里面要么卖产品,你要买卖模式,要么卖股权,那么**牛逼的是什么?这些都不卖,卖心智模式,心智模式就是什么?只要你一看他,你就喜欢他,然后他说什么你都觉得好。无比的信任,对销售是**的,你就不用操心卖不出去货了。

商业模式培训内容

模块一:商业模式概念解读

模块二:如何设计商业模式?

模块三:商业模式的四个关键

模块四:从"颠覆"到"蜕变","三轨制"商业赢利模式设计与操作

模块五:企业、行业、商业的区别是什么?

模块六:卖文化是制造业的转型之道

模块七:资本眼光重新解读商业模式创新企业

模块八:给制造业安上两个"翅膀"

模块九:实操总体经营模式设计要素分析

模块十:力在智取泓动中国

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