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杭州数字化发展转型培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-16

导语概要

数字化转型培训课程导读近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,数字经济时代已经全面来临,未来2-3年,数字化渗透将会重新定义企业商业战略新格局,竞争环境形成新的分水岭,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?该如何重新审视,数字化的环境中,如何找到经营发展的突破点?如何透过数字化改革优化供应链的各个环节,从采购,生产,供应,库存,销售到用户服务等全面实现数据打通,从而提高生产效率,实现经营价值再创新高?

本课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?物联网、数字孪生给予生产企业赋能有哪些?企业打造数字化体系,如何实现数据决策能力?消费品生态全链路数智化要怎么实现?未来智能商业发展趋势是怎样的?使学员学之解惑,学之能用,实现企业经营的突破!

数字化转型培训课程目标

●了解当前数字化发展的背景和情况

●了解数字化的概念和内容

●知道企业数字化转型如何开展和入手点

●掌握企业数字化转型的能力建设方法

●掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具

●了解企业各个模块数字化转型的关键点

●了解企业数字化转型的常见问题

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

第一讲 企业数字化转型的重要意义

1.案例解读:企业基于大数据的精准营销案例

2.企业大数据应用的五个步骤

3.企业为什么要数字化转型

4.企业数字化转型的目标

5.实战演练:基于企业历史数据的经营决策

6.企业数字化转型的六个维度

第二讲 模式创新与数字化服务

1基于数字化的四大模式创新

2.案例分享:C919大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个阶段

4.案例分享:东莞葆德空压机的数据服务

5.企业基于数字化的服务化模式创新

6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”

9.基于互联网的制造业分享经济


第三讲 企业数字化与精准营销

1.案例分享:宝马汽车的数字化营销

2.销售漏斗与客户转化率设计

3.案例分享:某天猫店铺数字化营销方式选择

4.案例分享:爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”

5.用户画像设计与应用

6.案例分享:海尔集团的数字化营销

7.企业用户数据平台打造

8.实战演练:在营销领域,你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施?

第四讲 企业数字化与产品创新

1.小组研讨:零售店的销量预测和产品备货依据什么?

2.案例分享:7-11超市基于数据的产品管理与创新

3.案例分享:海尔集团基于大数据的产品创新

4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用

5.产品创意工具:基于数字化的产品创意筛选与决策

6.数据分析工具:基于大数据的需求分析与产品创新


第五讲  数字化工厂与智能制造

1.什么是智能制造和智能工厂?

2.视频案例:特斯拉汽车智能工厂

3.智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化

4.数字化工厂大幅缩短新品上市周期

5.数字化工厂与用户个性化定制

6.案例分享:富士康的百万机器人计划

7.案例分享:宝钢集团的数字化“一键式炼钢”

8.数字化工厂的关键技术

9. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用

10.数字化工厂支撑的企业数字化转型

第六讲 企业数字化与经营管理

1.小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?

2.基于数据模型和算法进行决策

3.数据分析工具:建立决策模型和算法

4.基于大数据的经营决策

5.基于信息化的企业运营管理

6.案例分享:美的集团数字化转型战略实施

7.案例分享:海尔集团数字化转型8大平台与生态打造

8.企业数字化转型实施路径

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数字化的前世今生

一、电子化到信息系统化。首先电脑问世,电子化应运而生。随后研发出信息管理系统,如:ERP。它除了电子化外,还能把整个流程记录下来。

二、互联网到移动互联网。Google、百度这样的网站极大的提升了人们获取知识的效率。阿里、京东等把商品交易直接搬到了互联网。

三、大数据到人工智能。语音助手、人脸识别这样的技术在我们的工作、生活中越来越普及。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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