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上海银行数字化转型培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-04

导语概要

数字化转型培训课程导读近年来,我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业,充分会

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

近年来,我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业,充分会体会到了它们给企业带来的便利、效率和丰厚的利润。我们放眼看世界,数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重,到2019年已经达到了41.5%,数字经济对经济的贡献持续增强。

“数字化转型”对于传统企业既一种转型甚至是一种颠覆。企业信息化不仅要运用信息技术实现管理提升,还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式进行重构和变革。

数字化转型培训课程目标

●数字化认知、数字思维、打破思维禁锢和边界、数字化本质、创新、挑战与机遇

●企业数字化转型有哪些变化,数字化转型整体框架体系、数字化转型8大方法

●基于数字化转型敏捷工作模式、数字化关键技术、数字化转型对人才的要求

●数字化运营8大重要点与运营框架体系、落地运营方法,新技术在实际工作应用

●数字化转型业务逻辑、应用场景、需求设计、用户故事地图设计及数据分析

●产品、用户与营销的关系、用户分析、营销逻辑及用户体验

●数字化的商业发展趋势,智能+构建的数字孪生,智能创新应用

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

一、数字化是怎么起源的?

1.什么是数字化

2.从人类文明的起源看数据

3.数据化-一切皆可量化

4.大数据-从因果律到相关性的跳跃

5.从大数据到云计算


二、数字化之数据思维

1.什么是数字经济?

2.人工智能的崛起

3.5G+物联网-信息革命的新一阶段

4.再次审视数据的作用

5.区块链的作用


三、数字化之产品思维和用户思维

1.产品创新数字化

2.用户服务敏捷化

3.打造良好的用户激励系统,彻底实现口碑传播

4.生产自动化的基础

5.如何打造自动化生产企业

6.运营智能化


四、数字化之赋能思维

1.愿景,使命,价值观驱动

2.组织透明

3.从管理到赋能

4.协作数据中台-企业能力的集大成者

5.跨职能的精英小团队


五、数字化之不确定性思维


六、数字化之产业思维

1.网络协同

2.产业协同

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数字化转型发展的三个阶段

一、数字化转换:信息数字化,模拟数据到01二进制。

二、数字化升级:流程数字化,典型是各类IT应用系统。

三、数字化转型:业务数字化,典型代表亚马逊,苹果。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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