成都制造业数字化转型培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-11-01
数字化转型培训课程导读当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收
数字化转型培训课程导读
当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。
目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传统百货被电商冲击。
对于企业来说,如何快速的了解数字化?如何让自己的企业快速数字化?如何用最小的成本实现企业数字化?如何利用数字化从新构建企业的商业模式?如何用数字化帮助企业战略落地?
本课程数字化转型的实践和思考通过实际案例,系统数字化系统建立,学员演练等多角度,多方式,详细解答以上学员关心的问题。
数字化转型培训课程目标
●数字化本质、思维创新,数字化对企业的影响与变革
●第四次工业革命对电网转型推动与影响
●人工智能、工业大数据、工业互联网、区块链、物联网、5G等技术的赋能能力
●中台战略,企业能力的中台化,数据中台的核心能力、数据河
●企业数字化转型8大方法,数字化转型框架体系,电力企业数字化转型逻辑
●数字化资产定义、管理架构、方法
●数据治理、数据安全管理与数据生命周期
●数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势
数字化转型培训课程介绍
数字化转型培训课程大纲
一、背景
1.宏观形势
2.全球数字经济
3.技术创新和模式创新
4.信息技术与实体经济融合
5.国家政策
6.疫情、中美关系竞争
7.人工智能的应用
8.智能制造转型
二、当前时代,企业为什么必须数字化转型?
1. 数字化转型,传统企业面临的新现实
2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战
3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理
三、数字化转型对于企业来说到底转什么?
1.企业数字化转型七个维度之一:战略
2.企业数字化转型七个维度之二:组织
3.企业数字化转型七个维度之三:文化
4.企业数字化转型七个维度之四:流程
5.企业数字化转型七个维度之五:模式
6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构
7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用
四、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?
1.企业的数字化成熟度评估:战略引领
2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果
3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力
4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力
5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力
6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革
五、数字化企业的七大特征
1.特征一、以客户为中心的组织能力体系
2.特征二、多元化能力
3.特征三、智慧大脑
4.特征四、敏捷能力
5.特征五、AI加持
6.特征六、云+5G延伸运营空间
7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化
六、指导企业数字化转型方法论是什么?
1.坚持1个企业级转型战略
2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围
3.贯彻3个核心原则
4.推进4个关键行动
七、数字化变革的难点和解决方式?
1.数字化变革的难点
2.解决方式1:统一思想
3.解决方式2:设定目标
4.解决方式3:选择路径
5.解决方式4:建立推进机制
八、如何执行数字化转型?
1.培养数字化人才
2.建立敏捷组织
3.文化制度变革
4.建立数字化转型项目的组合团队
5.转型路径设计
6.沟通计划
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数字化转型四步法
一、制定正确的战略。“数字化”第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去。
二、大规模能力建设。要想数字化一举成功,一些特定的能力,尤其是那些夯实关键流程和工作内容的能力至关重要。
三、快速、敏捷的企业文化。强大的技能固然重要,但如果不能做到尽善尽美,公司也大可以将传统文化与速度、灵活性、开放度和学习能力相结合,弥补其技能的缺失。
四、组织与人才。除了战略、能力和文化之外,**的数字公司在管理人才、流程和组织架构方面也采取了统一的举措。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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