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制造业数字化转型培训内容

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-10-30

导语概要

数字化转型培训课程导读未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?

本课程将以数字化思维与转型为切入点,帮助学员认知数字化思维、数字化本质是什么?数字化转型方法、实战、对企业人才的新要求及如何面对?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业经营与管理的突破。

数字化转型培训课程目标

●了解当前数字化发展的背景和情况

●了解数字化的概念和内容

●知道企业数字化转型如何开展和入手点

●掌握企业数字化转型的能力建设方法

●掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具

●了解企业各个模块数字化转型的关键点

●了解企业数字化转型的常见问题

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

一、 数字战略与数字化转型机遇

1、思维创新

2、数字化,改变了生产、生活与工作方式

3、数字化转型,是一次社会经济转型

4、数字经济的内涵

5、新纺织经济:四大新纺织经济目标

6、数字化转型机遇


二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化?

2、数字化本质

3、企业数字化转型升级难点与痛点

4、企业数字化转型8大方法

5、纺织工业的数字化变革


三、数字化转型升级的未来商业发展趋势

1、商业未来的数字化战略及价值创新

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来

6、智能商业,未来已来

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容易导致数字化转型失败的原因

1.员工对变革的抵制。企业改变现状会遇到很多阻力,数字化转型对员工来说是一种颠覆性的变化,要克服阻力实现平稳过渡尤其困难。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一项研究表明,46%的IT主管表示缺乏高管支持是数字化转型的主要障碍。

3.认识不足。企业高管对数字化转型的作用和收益的认识不足。

4.流程缺乏成熟度。大多数企业尚未将现代流程实现标准化,这就是为什么如此多的企业无法提高数字化转型速度的原因。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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