武汉制造业数字化转型培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-27
数字化转型培训课程导读数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大的生命力。数字化转型和传统信息化的主要区别在于:传统信息化的核心是“流程”的信息化;而数字化的核
数字化转型培训课程导读
数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大的生命力。数字化转型和传统信息化的主要区别在于:传统信息化的核心是“流程”的信息化;而数字化的核心是“业务”的数字化。“信息化”主导者是IT 部门,而“数字化”主导者是业务部门,而且必须是一把手工程。
本课程结合最前沿的管理思想与创新技术,并融合众多行业数字化转型实践经验,专为满足中小企业老板的企业内外转型需要而设计的,有效帮助老板走出企业转型的迷茫,少走几年的弯路,同时深度探索转型过程中所需的资源和能力,为成功转型提供有效的路径。
数字化转型培训课程目标
1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图
2、多种可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具
3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目试错浪费投资
4、获得实战前沿的数字化转型案例集。
数字化转型培训课程介绍
数字化转型培训课程大纲
单元一 企业数字化背景和现状
1.数字化正在改变整个世界
2.数字经济开始,数据成为核心生产力资源
3.快速发展的数字化技术
4.数字化带来巨大改变
单元二 企业数字化的相关概念
1.企业数字化
2.数字经济
3.数据驱动型企业
4.数据中台
单元三 数字化转型,顺势而为谋发展
1.推动企业信息化转型的因素
2.数字化转型的最大红利
3.顺势而为谋发展
4.案例:某连锁超时的数字化变革
单元四 数字化转型方向
1.企业数字化转型的目标
2.数字化转型建设方向
3.数字化转型着力点
单元五 构建数字化转型能力
1.建立数字化领导力
2.数字化转型阶段
3.数字化成熟度
4.数字化转型方式与价值
5.企业文化的转变
6.员工与组织的转变
7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制
8.案例:某外呼企业的数字化应用
单元六 数字化转型的实施策略
1、数字化转型的方式和策略
2、数字化转型方法论
单元七 数字化转型模块方案
1、用户数字化
2、决策数字化
3、人力资源数字化
4、运营管控数字化
5、生产数字化
单元七 数字中台
1、数字中台介绍
2、软件定义中台
3、数字中台价值
4、业务中台介绍
5、业务中台建设方法
6、业务中台与信息系统集成
7、业务中台与数据中台
8、数据中台介绍
9、数据中台价值
10、数据中台功能架构
11、数据中台构建策略
12、数据中台构建方法
13、数字中台应用场景
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数字化转型的好处
1.更好的洞察商机。数字化转型提供了一种机制,用于获取正确的数据并将其完全集成,以实现更高层次的业务洞察力。
2.更好的管理资源。数字化转型可以将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的企业智能存储库中,更好的管理企业资源。
3.更好的客户体验。客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货。
4.提高生产率。字化转型让适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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