数字化转型升级课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-26
数字化转型培训课程导读目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧
数字化转型培训课程导读
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。
数字化转型培训课程目标
1、通过数字化转型,找到新的业务增长点
2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型
3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行
数字化转型培训课程介绍
数字化转型培训课程大纲
一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新技术路径
2、打破思维禁锢
3、数字化改变生产、生活与工作方式
4、什么是数字化转型
5、数字化转型本质
6、数字化思维
7、数字化转型挑战
8、数字化创新思维
9、数字化整体框架体系与生态全景
10、数字化运营框架
11、数字化边界向智能化延伸
二、数字化转型方法论及应用场景设计
1、企业数字化建设现状剖析
2、数字化转型带来的变革
3、企业数字化转型8大方法
4、企业数字化应用场景设计
5、企业数字化转型升级用户角色管理
6、用户故事地图
7、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
8、物联网+生产企业向智能服务转型的新引擎
9、数字化中台战略
三、基于数字化敏捷管理
1、什么是敏捷管理
2、敏捷管理交付架构与5个进程
3、敏捷管理协同-价值胜过约束
4、敏捷管理协同-团队协作胜过任务
5、适应胜过遵循
四、基于数字化营销分析与商业洞察
1、数字化的用户画像
2、基于大数据的白酒行业洞察
3、用户营销与行为分析
4、用户心态与行为洞察
5、用户增长系统
6、消费升级下的零售消费趋势
7、未来用户价值链打造
五、数字化决策体系、白酒行业洞察与智能商业
1、大数据决策模型与支持体系
2、消费品生态全链路数智化五部曲
3、消费品生态全链路数智化
4、无数据,不AI
5、云是智能商业的基础设施
6、“智能+”推动创新发展
7、智能商业,未来已来
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数字化转型的六大难关
1.投入大、见效慢。数据化转型是大势所趋,但是动辄上亿的投资,大多数都交了学费,成效并不显著。
2.切入口难以判断。不知数字化转型的切入口在何处?是数据中台?还是数字化的营销工具?
3.系统数据孤岛。几百万的系统只是制造数据孤岛,并没有在企业内部形成完善的流程,无法提高效率。
4.协同部门难以同频。技术与业务管理团队各执己见又彼此影响,即使有好的创意,也无法在公司内落地。
5.关键人才很贵、很难留。现在,产品经理、技术经理都非常贵,更不要说CIO、CTO。即使花费高价引进人才,也未必能留住人才。
6.自建研发团队的困惑。市面上有成熟的产品方案,还需要自己建立研发团队吗?如果建立研发团队,他们的职责是什么?
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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