线上股权激励课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-17
股权激励培训导读如何让员工像老板一样永无止境地自我激励,把工作当成是自己的事业?如何避免高薪挖人,增加了成本还不一定有业绩?应该对哪些员工进行股权激励?对员工进行股权激励,拿出多少股份来激励员工较为合
股权激励培训导读
如何让员工像老板一样永无止境地自我激励,把工作当成是自己的事业?如何避免高薪挖人,增加了成本还不一定有业绩?应该对哪些员工进行股权激励?对员工进行股权激励,拿出多少股份来激励员工较为合适?选择虚股、实股、期股、期权?什么价格出让?要公开报表吗?会中途跑掉吗?会影响投资吗?
通过本课程的学习,可以让公司做到分给员工可以不减少公司利润,挽留员工可以不增加公司成本,做到以明天的利润来激励今天的员工,以社会的财富来激励自己的员工。
股权激励培训课程目标
1.破解股权激励五大核心难题
2.掌握股权激励实施工具和方法
3.就学员企业实际问题进行研讨、咨询
4.掌握股权激励方案要点,尝试制订自己企业的股权激励方案
股权激励培训课程介绍
股权激励培训课程大纲
第一部分:对股权激励的认知
1、股权激励在法律和实践中的定义
2、股权激励的核心内涵
3、股权激励的价值
4、股权激励的智慧、原则与风险
5、股权激励成功的关键因素
6、股权激励所涉及到的法律法规
第二部分:股权结构与持股方式设计
1、股权整体布局
2、股权与控制权
3、创业期公司股权结构设计
4、成长期公司股权结构设计
5、拟上市公司的股权结构设计
6、股权激励的持股方式设计
第三部分:股权激励的模式解读
一、股权激励模式分类与框架
二、虚拟股模式详解
三、实股模式详解
四、期权模式详解
五、其他股权激励模式
第四部分:长期动态优化股权激励模型
1.长期动态优化股权激励模型介绍
2.股权结构动态模型
3.激励模式动态模型
4.激励对象动态模型
5.激励数量动态模型
6.股权价格动态模型
7.收益机制动态模型
8.进入退出动态模型
第五部分:股权激励方案设计
一、如何确定激励对象
二、如何确定激励数量
三、如何确定授予价格
四、如何定股份来源与资金来源
五、如何定收益机制与退出机制
第六部分:股权激励落地与管理
1、操作层面对股权激励的再认知
2、落地操作要做好哪些准备?
3、股权激励实施操作的五大阶段
4、落地实施的流程、方法、工具
5、三会运作体系与股权管理
6、股权与股东的身份价值巩固
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往期学员评价
1,通过这几天的学习,我感觉到,不管是上市公司还是非上市公司,都十分的有必要学习股权激励,并在企业中推行股权激励方案。股权激励作为一种长效的激励手段,能够为企业的发展提供长久的动力。
2,这次过来学习,就是想通过对公司股权架构的改造,在现有业务的基础上细分出更多项目,让更多的员工成为项目经理,得到股改红利。
3,通过此次培训,杨老师已经初步为我解决了股权方面的一些问题,更多的细节方面希望可以通过未来深度合作达到完美的解决。
4,之前在厦门本地也有参加过类似的培训,但是那些培训班比较注重理论方面的培训,在实操方面的知识还是不够,在朋友的介绍下接触到了企赢。经过此次3天的培训,在老师的指导下也初步制定出了公司的激励方案,希望通过不断的改进能够让方案在公司内部成功落实。
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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18898361497(何老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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