做阿米巴的培训机构有哪些
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-27
【阿米巴经营模式有哪些好处?】
“阿米巴” —— 拉丁语，指单个原生体，属变形虫科，又名“变形虫”。虫体赤裸而柔软，可以向各方向伸出伪足，使形体变化不定。
“阿米巴经营”是指将企业划分成为更小的“小集体”，像一个个进行细胞分裂的“阿米巴”一样，以与市场业绩直接挂钩的独立核算体系为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为企业发展的主角。
在全新的市场竞争时代，如何通过“阿米巴”进一步释放一线活力，全面提升市场能力，本课程在总结“阿米巴经营”模式，供企业有效指导内部“阿米巴”单元工作，构建全新的“市场导向，全员参与，目标明确，激励清晰”的内部员工绩效激励体系。做阿米巴的培训机构有哪些？
【阿米巴经营培训在中国应用】：
了解阿米巴及其在中国的商业实践；
了解阿米巴的内涵与应用；
了解阿米巴操作的误区；
【课程对象】：
企业中高管;部门骨干、负责人;
【课程时间】：
3小时
【课程纲要】：
第 一部分：走近阿米巴
第二部分：了解阿米巴
第三部分：中国商业社会践行阿米巴
诺达**阿米巴经营模式课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王京刚
阿米巴经营实战派培训师
导师介绍
北大纵横管理咨询集团高级合伙人;
阿米巴经营研究院名誉院长;
迈克波特竞争策略研究学者，
新竞争策略与商业模式导师;
北京大学案例研究中心签约培训师;
发改委国储系统现场管理首席顾问;
青岛市南产业联盟特约顾问。
王京刚老师
著有《图解心理学》、《图解迈克波特竞争策略》、《项目管理》等多部著作。
服务客户：海尔、特变电工、富士康、红塔集团、大唐电力、南方电网等数百家国内500强企业。
客户评价：
海尔集团 王总
王老师对互联网模式、海尔自主经营体模式的研究功力之深厚让人敬佩。能结合当前的互联网模式，把阿米巴落地讲的如此到位的老师，是我们学习的榜样!
爱国者集团 朱董
在上阿米巴管理实践课程之前，我拥有十二年人力资源从业经验，但课后体会与思索，其实这十二年的人力总监经历也只是让我在企业运营层面轻车熟路，而在企业经营层面欠缺系统思考与探索、深度认知与实践。虽借助企业运营经验，对时下的工作尚能应付自如，但要真正从经营的视角去审视营销、财务、管理、技术等等方面的经营性管理，仍属难事。阿米巴管理经营实践课程，让我在打开企业经营思路的过程里，面对企业经营问题与难题，有了解，有了新“干法”!感恩!
四川金六福酒业 杜总
这是我第 一次接触阿米巴经营，以前都只是听说，现在到现场接触听了王京刚老师的课，给我的感触太多了，课程含金量超出了我的想象，王老师全面系统的讲授了阿米巴经营体系落地技巧，并给现场学员带来了实战性的成功案例分析，学习过程中的收获惊喜不断。
乾景园林 刘总
王京刚老师所做的阿米巴经营之道，结合华为、海尔等案例，从财务、人力、心理、经营等方面多角度分析了阿米巴的精华、要点，深入浅出的阐述了阿米巴的核心理念，同时也提出了落地实施方案，给公司高层在经营管理上提供了切实可行的新思路、新办法。强烈推荐!
北京国舜科技股份有限公司 姜董
之前看了很多阿米巴相关的书籍，也没研究明白，这次听了王老师的课程，收获非常巨大，之前很多想不通的经营问题，在听过王老师的课程之后，都找到了答案。之前并不认识王老师，慕名而来，发现王老师的课讲的全都是干货，那种利他之心，要让员工像老板一样自发的去工作，能够努力付出之后得到回报，能够和公司一起成长。
青岛博厚医疗管理有限公司 阎董
王老师的阿米巴课程，有深度，接地气。听京刚课程之前，我们已经推行了两年阿米巴，却一直是穿新鞋走老路，仅仅只是在形式上学到了阿米巴，却没有运行层面抓到要点，感谢京刚老师的指点!
王京刚老师新课程
[内训课]经营哲学与管理智慧
[内训课]互联网背景下的商业模式变革
[内训课]阿米巴经营：人人都是CEO
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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