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成都年度经营计划课程

制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作，在制定年度经营计划时，常常存在以下问题：很多计划有名无实，不能解决经营的实际问题详情>>>

2023-11-23

上海企业年度经营计划培训班

好的年度经营计划是综合能力的体现，它贯穿了战略、战术、战斗的全过程，它是让企业赢在起点的风向标、指示牌。年末做好总结与未来年度计划，把握好战略方向，合理制定加上有效的执行，决胜未来是必然结果！详情>>>

2023-11-23

上海战略管理培训公司

企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。详情>>>

2023-11-08

企业经营战略目标

企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择；如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立...详情>>>

2023-10-13

企业战略管理

战略管理是对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。现代企业无一例外地处在一个快速发展变化的历史时期，如果不以战略性的思维来对待变化的市场，在起步...详情>>>

2023-10-13

企业战略管理沙盘

本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演，连续完成5~6年的经营操作，不断认识到经营过程中的“错误”，在老师每年总结点评的基础上，加深对企业整体运作层次，理解企业战...详情>>>

2023-10-13

创新战略规划

创新战略规划课程通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组...详情>>>

2023-10-13

企业战略解码

本课程项目为中高层用于战略规划与战略解码提升而规划。引入BLM业务模型，华为也曾引进。它从战略规划，市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化，战略执行，工作计划等各...详情>>>

2023-10-13

战略规划方法

大学数企业没有战略部门。等公司长大到一定程度再建立战略部门，这时公司已经形成了战略规划和战略决策习惯，战略部门的工作不容易展开和落实，战略和实际工作很难接轨，战略部门容易成为Paper work部...详情>>>

2023-10-13

制定战略规划

战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败决定了一家企业的成败。任正非说方向要大致正确，组织要充满活力，华为必须在混沌中寻找战略的方向。在华为的发展历程中，是如何借助IBM的经验，摸索出...详情>>>

2023-10-13

华为公司战略规划

中小企业也越来越需要战略视野和战略思维、战略共识和战略定力，战略规划是让企业明白胜兵先胜而后求战！但是，战略是什么？林林总总的战略方法论中如何取舍？本课程期望通过对标学习华为战略制定到战略执行的完...详情>>>

2023-10-13

经营战略规划

企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中? 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从...详情>>>

2023-10-13

供应链战略规划

随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要...详情>>>

2023-10-13

人才培养战略规划

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程涵盖超过２０个以上业务场景、３个以上大型案例分析、２０个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思...详情>>>

2023-10-13

企业战略落地实操课程

本课程是专门针对组织实现战略落地而设计研发的实操性课程，不仅系统的讲解战略管理的实质与内涵，还结合案例解析、小组讨论、实操训练等方式，使学员在课堂上就能熟练掌握人员管理的具体方法和技巧。详情>>>

2023-10-13

数字化战略规划

数字化时代，有一个很重要的特征就是，出现了“数字生态帝国”，“产业”的概念正在被逐渐打破，“跨界、链接、合纵、协同”正成为主流词汇，曾经的不着边际，今天却成为了“竞争对手”。在整个战略定位理论中，早期...详情>>>

2023-10-13

培训机构发展规划

本课程旨在使企业的高管了解时代的特征，掌握新型企业的战略制定的方法，然后通过战略的制定形成企业新的战略，通过商业模式设计与创新形成新的企业运作模式，构造企业新的生态，培养企业竞争力，从而在复杂变革...详情>>>

2023-10-13

战略制定与分析培训

战略制定与分析培训旨在帮助个人或组织开发战略思维能力和分析能力。在这个培训中，参与者将学习如何制定有效的战略计划，并学习如何分析内外部环境以确定企业的战略方向。详情>>>

2023-10-13

中长期战略规划

企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验...详情>>>

2023-10-13

商业战略规划

在一个优秀的组织中，高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事；中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事；基层负责从结果到价值（做什么），即把事做正确。本课程为理论的商业实践应用的升级课程，从总...详情>>>

2023-10-10

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