TOC经营沙盘模拟课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-11-08
TOC (Theory Of Constraints瓶颈突破理论)是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决方法与工具。
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企业经营沙盘
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TOC (Theory Of Constraints瓶颈突破理论)是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决方法与工具。TOC方法背后的思维模式指导企业的管理人员找出工作的“瓶颈”,并突破性地利用他们手上有限的资源,使企业在极短时间内及无需大量额外投资下,达致运作及盈利上的显著改善。
TOC沙盘模拟旨在通过实战体验的方式模拟整个企业管理过程,在体验中掌握完整的TOC生产经营管理知识体系,发现生产管理中的常见问题如计划无序性,生产线的偷料行为,存在大量在制品库存,产品无法准时交付等,在体验的过程中,运用TOC生产管理的知识理论提出切实有效的解决方案,从而改善整个生产管理过程。TOC沙盘模拟课程,让学员玩中带学,学中带玩,达到真正的寓教于乐。
经营沙盘培训课程介绍
经营沙盘培训内容
第 一天
第 一部分 TOC约束理论介绍
1.1高德拉特TOC约束理论
1.2系统固有的**性
1.3 TOC突破五步骤(P&Q练习)
—找出/挖尽/迁就/松绑/回头?
第二部分 生产模拟沙盘介绍
2.1 背景介绍:订单生产案例背景说明
2.2 规则介绍:道具、工具&角色分配
2.3 示范操作:示范 / 演练 / Q & A
第三部分 生产模拟沙盘模拟
3.1 沙盘模拟体验
3.2 小组内部讨论与改善
3.3 关键问题研讨:如何改善管理过程?
第二天
第一部分 TOC企业管理介绍
企业生产管理不良效应
DBR模型的介绍
DBR技术关键要素
第二部分 企业模拟沙盘介绍
2.1 背景介绍:订单生产案例背景说明
2.2 界面介绍:沙盘界面各项控件介绍
2.3 示范操作:示范 / 演练 / Q & A
第三部分 企业模拟沙盘模拟
3.1 模拟体验沙盘510
3.2 小组内部讨论与改善
3.3 TOC企业管理应用解析
3.4 进阶模拟体验沙盘850
3.5 *模拟体验沙盘852
3.6 关键问题研讨:如何通过TOC生产管理突破理论改善工厂现行生产问题?
经营模拟沙盘讲师推荐
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吴建民
实战派管理讲师,曾任:保利发展商学院(企业大学)副院长,威莱集团培训学院(企业大学)院长,泰盈集团人力资源总监,雅居乐控股培训经理,2013年开始商业授课,2018年开始进行总裁班授课,为超过500家企业进行业务赋能...
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蒋华军
蒋老师从2003年起就一直从事市场营销、企业管理与教育培训等工作。多年企业集团高管经历使其丰富了实战管理经验。11年左右的培训公司管理和经营的经历,使蒋老师有机会直接面对超过1000家大中小各类企业去了解和总结其优秀基因和管理困惑...
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白璐
高级培训师,北京大学政府管理学院毕业,拥有扎实的管理学理论基础,毕业后在广东省交通厅、交通集团从事管理工作,实践经验丰富。白璐老师是培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理...
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