深圳企业市场营销方案

销售终端强则企业强，销售终端弱则企业弱。在当今供过于求的市场环境下，企业销售终端的实力往往决定着企业繁荣的命运。并非所有企业自成立以来都有自大优势的产品，也不是所有企业的所有产品都处于领 先地位。如何使销售终端与企业并肩工作，在现有条件下创造辉煌业绩，是企业共同面临的问题。

趋利化是渠道的基本属性，渠道分销商忠诚的首要条件是帮助他们解决利润过程中的问题。本课程着重解决困扰目前终端销售的问题，并给出具体的解决方法。目的是使企业的分销渠道成长为更战略合作伙伴。诺达**市场营销培训为您提供深圳企业市场营销方案

本课程在普及理论知识的同时，要求学员将营销管理**核心的基本理论应用于国内、外市场领域；在实际能力方面，**较多实例解剖，培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外，本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考，包括：为了寻找、获得战略性的定位，筹划一份言之有据、分析全面的营销计划，以及为了制定营销战略，应该重点开展哪些有效的营销管理活动等。此外课程中还穿插了一些案例分享和情境讨论，使学员既学到理论知识，也获得实战经验。

第 一部分：营销概念

一、现代营销的趋势：

二、好的营销活动策划方案的四标准

三、营销活动的目的

四、营销策划的几个重要属性

五、市场营销中的两种方法

六、市场营销中的两种策略

第二部分：营销模式

七、营销模式之十二理念

八、营销模式的十种形式

九、营销模式-五种广告

十、营销模式-五种渠道模式

市场营销的PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是**这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。