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市场需求分析培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-02

导语概要

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着我们需要能有效地进行市场需求的预测和管理。

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着我们需要能有效地进行市场需求的预测和管理。

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企业营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销策略培训内容

第 一 章、理解市场需求

1.市场需求的来源

2.市场需求分析的内容

3.从4P理论理解需求管理


第二章、分析市场需求

1.准备进行市场分析

2.评价竞争程度与影响

3.预测市场趋势

4.理解市场驱动力

5.价格评价

6.细分市场

7.筛选细分市场


第三章、需求预测管理

1.需求的类型与特性

2.预测的作用与特点

3.预测的组成及方法

4.定性预测法

5.定量预测法

6.有效进行需求预测五步法


第四章、结构化数据预测建模

1.基于结构化数据制定预测的各种方法

2.直观法

3.移动平均法和移动加权平均法

4.指数平滑法

5.趋势与季节性调整法

6.时序回归法

7.基于因果分析法的逻辑进行预测

8.需求预测的模型


第五章、预测的偏差管理

1.预测的追踪

2.对预测进行追踪(偏移与随机误差)

3.MAD平均偏差

4.利用跟踪信号对预测进行纠偏

5.实践过程的建议

定制企业培训方案
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