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如何制定市场营销计划

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-02

导语概要

一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。

一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。

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企业营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销策略培训内容

1、营销策划概述

-什么是营销策划案

-营销策划的构成要素

2、市场环境分析

-宏观环境分析的PEST模型

-消费者行为分析

-波特五力分析

-SWOT分析

3、市场细分与目标市场选择(STP)

-市场细分(Segmentation)

-目标市场选择(Targeting)

-市场定位(Positioning)

4、产品策略分析

-波士顿矩阵产品组合

-GE产品矩阵分析

5、市场营销计划(4P)

-产品策略

-定价策略

-渠道选择

-促销

-4P与4C和4R的关系

-营销预算

6、营销组织和行动计划

-营销组织机构与职责

-行动计划制定

7、实战案例展示与分析


定制企业培训方案
  • 快消品市场营销管理讲师-冯廷军

    冯廷军老师在雀巢(中国)太太乐(豪吉)业务单元工作了17年时间,经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程,主管区域从年销量5千万增长到15个亿,保持连续12年10%以上复合增长,是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、经销商一城一图及游学模式、专案市场三次动销循环模式、餐饮八步开发模式的主导者...

  • 营销能力提升导师-祖武

    祖武拥有近20年营销一线管理培训工作经验,销售一线出身,从电话营销专员到大客户销售经理,从区域销售经理到营销总监。曾任美国江森自控公司(全球500强企业)总监级渠道培训顾问,京瓷中国商贸有限公司(全球500强企业)培训部长,柯尼卡美能达办公系统中国有限公司(全球500强企业)大客户经理...

  • 互联网营销策划培训师-王军古

    11年互联网电商平台运营实战经验,深圳联通直播实操教练,腾讯企业微信客户增长专 家,欢聚集团(虎牙\YY)直播培训特聘导师,曾任:Nata Veagra 维尔佳(中国)丨CGO(首席增长官)天猫国际,广州点动(股票代码:833476)商学院丨发起人 院长,好普集团 PEPTIDE(姵态)品牌 操盘手...

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