占领市场的策略培训

“没有倒闭的行业，只有倒闭的企业和放弃的个人”！企业关键的核心是占领市场，企业失去市场，一切无从谈起！而企业在运营过程中如何实现战略政策的执行？卓越的营销团队则显得尤为重要。本课程旨在为您解决企业经营过程中的市场营销问题！

第 一 部分：企业市场营销的必备认知

一、企业进行市场营销认知

1、狼与羊的寓言说明什么？

2、企业存在的首要目的与价值？

3、如何实现企业价值？

二、企业市场营销的组成部分

1、市场营销的定义

2、市场营销的重要含义

3、市场营销的组成部分

请讨论：我们究竟在向客户提供什么？

第二部分  市场调研策划与执行流程

一、  营销环境调研

1、宏观环境调研

2、流通渠道调研

3、传播媒体调研

二 、 市场需求调研

1、市场现状调研

2、市场趋势调研

3、消费心理与行为调研

三、市场竞争调研

1、竞争格局调研

2、竞争策略调研

3、企业内部调研

四、营销策略调研

1、新产品概念测试

2、新产品定价测试

3、广告创意测试

案例：吉利汽车的营销突围

第三部分 市场营销定位策略

一、 市场定位策划原理

1、市场定位的内涵

2、市场定位策划的顺序

3、市场定位的传播

二、 企业营销市场定位策略

1、企业定位策划的本质

2、产业领域定位

3、市场地位定位

4、盈利模式定位

5、发展战略定位

三、  品牌定位策略

1、定位产品品类

2、定位目标消费者

3、定位核心价值

4、定位消费场景

5、定位市场地位

四、 产品定位策略

1、属性定位：产品品种角色定位

2、根本定位：目标消费者定位

3、基本定位：产品整体概念分层定位

4、动态定位：产品寿命周期动态定位

经典案例：

第四部分  市场营销产品策略

一、产品策略原理

1、产品策划的思维路径

2、产品策划的策略主线

二、产品规划

1、产品品种数量规划

2、产品品种角色规划

3、产品品种规模规划

4、产品导入时间规划

三、 新产品开发策略

1、新产品开发的战略选择

2、新产品开发的组织设计

3、新产品开发的路径设计

4、新产品开发流程规划

四、 新产品上市策略

1、新产品上市策划与执行流程

2、新产品上市策划内容

3、新产品上市策划注意事项

五、 产品包装策划与设计

1、包装材料策划设计

2、包装容器策划设计

3、包装规格策划设计

4、陈列性包装策划设计

5、促销性包装策划设计

经典案例：加多宝如何从无到有

第五部分  营销模式策略

 一、什么是营销模式

1、什么是营销模式

2、两层次九模块营销模式模型

3、营销模式创新与重构的目的

4、营销模式创新与重构的方向

5、营销模式创新与重构的环节

二、 营销生态系统与企业价值链分析

1、营销生态系统价值链模型

2、企业价值链模型

3、企业价值链分析

三、 营销模式创新与重构设计

1、营销机会的分析工具

2、寻找市场核心需求，进行市场定位

3、如何设计价值主张

案例研讨：

第六部分 市场营销促销策略

一、促销活动八个步骤

1、活动策划三部曲

2、活动执行五部曲

二、促销的两个核心方式

1、怎么让人来？

2、怎么让人买？

三、促销活动的策划

1、了解活动的背景

2、确定活动目标

3、活动主题及口号

4、确定参与活动的产品款式

四、主要促销策略设计

1、折扣

2、返券

3、特价

4、**

5、买赠

6、其他等

第七部分 市场营销媒体传播策略

一、 媒体宣传认知与模型

1、媒体的发展认知和时代特征

2、媒体类型解析与营销宣传矩阵搭建

3、从传播层面看新媒体升级创新

二、 媒体宣传文案策划与设计

1、新媒体文案的选题立意的四个标准

2、文案标题的8个用户心理对照

3、文案标题的6个高质量细节

4、正文内容策划的核心因素

5、高质量内容的表现和写作形式

6、图片设计增强视觉冲击

7、高质量图片的设计技巧

8、提高文案搜索的关键词设计技巧

三、 朋友圈宣传与微信私域营销

1、私域流量建设的基本思路

2、微信营销与精准营销的结合创造*化能量

3、微信个人基础资料如何呈现给好友

4、微信朋友圈文案制作原则

5、微信朋友圈配图的法则

四、  短视频内容创意与宣传触达

1、爆款短视频的四种类型及分析

2、短视频创意与产品的结合爆发

3、短视频平台选择与内容的分级引流

4、短视频创作流程与注意事项

5、短视频剧本设计的六个技巧

6、短视频内容输出不可触碰的四条红线

第八部分 市场营销渠道策略

一、营销渠道的市场调查

1、调查方式

2、调查内容

二、锁定目标渠道

1、选择经销商的标准

2、了解目标经销商的需求

三、考察目标渠道

1、六大方面考察经销商

2、判断一个经销商优劣的九大方面

四、开发渠道

1、渠道的拜访

2、渠道沟通

3、渠道谈判

4、合约缔结

5、服务总结

第九部分  市场营销的实施

一、行动方案（营销战术）

（一）产品计划

（二）定价计划

（三）分销计划

（四）传播计划

（五）任务营销计划

（六）互动计划

二、评估、回顾与控制

（一）组织机构

（二）回顾与评估方法

（三）互动监督

三、营销预算

（一）资金分配方法

（二）营销成本分解

四、附件

（一）销售报告

（二）市场调研报告

（三）营销工具

五、课程回顾总结与结束：

1、重点知识回顾

2、互动：问与答

3、学员：学习 总结与行动计划