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2022公关危机培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-23

导语概要

危机是来自组织内部或外部的原因,如管理不善,环境变化、产业竞争、恶意破坏、灾害或突发事件的影响,带给组织造成危害或损失。因此,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象,就是危机管理。

2022公关危机培训

企业想要立足于长久发展,就必须时刻准备好面对公共危机,无论是避免还是解决危机,都是非常重要的。危机公关主要是针对危机给出解决的方法。危机公关对一个企业来说是非常重要的,公关需要处理的是企业内对外的关系,品牌打造以及品牌的维护。其中,公关危机也是具有一定的危险性的,所以,针对公关危机事件的危机公关会显的非常重要。

为什么要学习危机公关?

1、建立危机意识,了解危机发生的处理程序,降低危机带来的风险,化危机为转机。

2、理解企业公共关系的重要与影响力,公共关系部门的建立、公关运作与维护。

3、认识媒体的特性、媒体的供给与需求,进而了解如何掌握媒体资源。

危机公关培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、各部门主管、公共关系部门。

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课程特色

互动性强、案例丰富,非常贴近学员的实际情况等等。

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培训方式

讲师讲授、案例分析、欣赏视频、实操演练、讲师点评、改善计划等等。

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危机公关培训课程内容

一、危机管理两条战线:处置与沟通

1.突发事件处置关键维度:社会舆论引导和媒体应对

2.危机管理两条战线:事件处置与危机沟通并重

二、突发事件应急处置中的媒体沟通

(一)防为上,救次之,诫为下

1.强化事件全过程管理——夯实普遍关键能力建设

(二)防为上

1.方针:准备为主/预防为主——建立常态性工作机制

2.建立常态的舆情监机制

(三)救次之

1.核心诉求:快速响应的应急能力

2.早发现、早研判;见微知著、及时预警

(1)建立舆情预警制度

(2)舆情研判“三性”“三看”

(3)通用预警流程

(4)按负面报道的影响程度和危机产生的阶段,分级预警

(5)对不同预警等级的负面信息的常规处理预案

3.早控制、快响应;先期处置与应急启动是关键

(1)两个核心问题:于事实层面寻找真相,于价值层面重建信任

(2)案例分析:《大事件》中的沟通方法

(3)舆论引导“五误区”

(4)媒体打交道“五不要”

(5)应对媒体采访“五步骤”

(四)诫为下

(1)密切关注、修复形象、变危为机

三、“公民记者”时代舆情特点与趋势

1.什么是网络舆情

2.网络舆情热点事件的热源因子

【案例讨论】

3.涉检舆情事件

4.基本管理策略

5.网络已成为舆情的主要载体

6.传统媒体与网络媒体对比

7.传媒体与网络媒体对比

8.网络舆情取代传统媒体成为事件曝光的源头

9.舆情风险的来源

四、互联网舆情管理工作的方针与策略

1.公民记者时代政府危机公关的六大失误

2.互联网舆情管理工作的方针与策略

3.政府如何预防舆论危机

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