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国际市场分析规划培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-04

导语概要

随着中国的经济实力越来越强,中国经济的开放也正在从引进来向走出去发展。目前,越来越多的企业,开始走上实施国际化的发展道路,尤其是随着华为站上通信领域全球**的位置,中国高科技含量的产品也得到了更多的国际认同。不过,与国内市场相比,国际市场的情况更为复杂,如何拓展国际化市场,是很多致力于走出去的企业必须考虑的问题。因此,关于国际市场营销与业务管理的课程,也就成了这些企业的必修课。那么,应该如何分析国际市场?需要考虑哪些因素?如果将营销规划和目标落到实处?如果做好业务管理?这便是本次课程的主要内容。

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随着中国的经济实力越来越强,中国经济的开放也正在从引进来向走出去发展。目前,越来越多的企业,开始走上实施国际化的发展道路,尤其是随着华为站上通信领域全球**的位置,中国高科技含量的产品也得到了更多的国际认同。不过,与国内市场相比,国际市场的情况更为复杂,如何拓展国际化市场,是很多致力于走出去的企业必须考虑的问题。因此,关于国际市场营销与业务管理的课程,也就成了这些企业的必修课。那么,应该如何分析国际市场?需要考虑哪些因素?如果将营销规划和目标落到实处?如果做好业务管理?这便是本次课程的主要内容。

国际市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销副总、总监、大客户经理、销售经理、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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国际市场营销培训内容

一、战略洞察与国际市场分析

1、市场洞察的内涵

2、宏观分析与PEST工具

●政策分析

●经济分析

●社会环境分析

●技术分析

3、微观环境分析

●竞争分析

●客户分析

案例:华为弯道超车与手机业务崛起

研讨:战略洞察与机会分析


二、营销战略规划与战略选择

1、战略应对与规划

●战略应对与创新

●安索夫矩阵

●三平面业务规划

●营销战略规划

2、STP市场细分与选择

●市场细分的维度

●细分市场的选择因素

●市场吸引力评估

●市场竞争力分析

●战略定位分析框架

●SWOT分析与战略选择

3、战略分析与营销战略选择


三、目标客户分析与业务拓展

1、目标客户分析

●消费者购买因素分析

●社会阶层

●社会因素

●角色与定位

●个人因素

●客户需求分析

研讨:目标客户画像

2、目标渠道开发

●渠道策略概述

●渠道开发步骤

●渠道客户需求分析

●渠道组织架构分析

●渠道客户决策链分析

●组织客户关系建设

3、渠道信任合作达成


四、营销目标执行与业务管理

1、目标预测与制定

●市场分析与预测

●营销目标制定

●目标执行与PDCA

2、目标分解与任务规划

●营销关键任务规划

关键任务:4P营销策略

研讨:营销关键任务设计

●活动排序与执行计划

●任务坚持与PDCA

3、营销流程化管理


五、国际市场营销规划与业务管理

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    7月16-17日 长沙
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    8月25-26日 深圳
  • 《新任市场经理综合技能提升训练》

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  • 《市场分析与策略制定高管落地研讨班》

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