年度营销计划培训资料贵不贵
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-12-08
一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把
一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把发展和成长寄希望于能人或者抄盘手。
年度营销计划课程目标
1.快速掌握专业系统的市场思考方法
2.通过全面、系统的学习
3.了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式
4.掌握如何科学辨证的组合营销方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分 年度营销计划的制订原则
一、营销计划与公司计划体系的关系？
二、什么是年度营销计划
三、案例：金星啤酒集团年度营销计划结构解析
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第二部分 如何制订年度营销计划
一、营销计划制订的步骤
二、营销计划的制订
三、案例：国华食品营销计划制定流程及策略
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第三部分 年度营销计划的执行
一、营销计划执行的理解
二、营销活动的控制
三、营销活动的评估
四、销售过程控制与管理
五、案例：青岛啤酒营销计划制订过程解析
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第四部分 销售目标的跟踪与管控
一、销售目标执行过程中的跟踪检查
二、跟踪检查的具体方法
三、销售目标的修正
四、案例：商都集团销售目标管理及跟踪管控分析
客户评价
The customer evaluation-
1.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
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2.纯干货的分享，没有华丽的演说，感谢老师的分享。
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3.一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
机构介绍
Institutions to introduce
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