年度营销计划管理培训有没有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
“没有目标就没有管理”，对任何一名管理者来说，目标管理是管理团队最有效的手段，目标管理不仅仅是目标分解和计划的制定，更是目标达成的过程管理与结果评估。《销售目标OKR驱动业绩增长》从目标的设定，过程的
“没有目标就没有管理”，对任何一名管理者来说，目标管理是管理团队最有效的手段，目标管理不仅仅是目标分解和计划的制定，更是目标达成的过程管理与结果评估。《销售目标OKR驱动业绩增长》从目标的设定，过程的监管和结果的反馈三大系统
年度营销计划课程目标
1.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；
2.通过学习，能快速确定市场营销重点；
3.了解风险评估及规避的方法；
4.学员培训后，方可独立撰写年度营销计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行讲解和指导。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分：知识与工具讲解
一、确定年度营销目标
二、市场环境调研
三、实施SWOT分析
四、做市场假设
五、设计年度营销计划实施的具体策略
六、确订年度营销目标分解
七、确订年度营销行动计划
八、制订年度营销计划实施的跟踪体系
九、制订年度营销费用预算
十、做出年度营销计划书面草案
十一、确认年度营销计划作书
十二、年度营销计划的传达
十三、年度营销计划执行
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第二部分 行动学习作业布置
一、一个完美的年度营销计划七个要点
二、本公司年度营销方案制订行动学习与落地实施计划
客户评价
The customer evaluation-
感谢老师的培训分享。
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讲得很不错，易懂。
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老师教课思路好清晰，超有魅力！教授知识点很丰富！
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