郑州房地产营销管理培训

随着政府调控力度增加，房企规模扩张，客户日趋理性，房地产市场销售难度直线上升。而受今年的疫情的影响，很多传统的营销手段与经验都施展不开，给我们营销人员带来不一样的营销能力要求。但时间、成本、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经，在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？这将是我们这节课讨论的主要问题。

1、在当前情况下，如何打破传统的营销方式，争取优胜，避免劣汰；

2、掌握新型营销思维逻辑，在当前市场下，杀出重围；

3、重点掌握如何解决项目滞销问题；

4、学习和掌握房地产营销如何创新，以及如何创新的；

5、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用。

一、思维导引：一个具备营销十个“癌”的豪宅项目“绿城御园”，抛出问题点，引出目的性思考突破。

二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”，以及需要具备的四个必备条件。

三、市场策划需要解决的三个层面，运营多种策划理论来找到／接触／说服。

四、五重创新战略（日本白笔记思维）

五、干好营销五句话（定位、产品、管理、竞品、沟通）

六、豪宅世界观

七、营销全节点标准化管理（详细分解每个模块）

八、房地产创新营销需要如何做？围绕十个癌的项目展开解题模式。

九、坚定自己独特的营销理论

十、利用两天的学习理论与案例，全面复盘十个“癌”的项目。

十一、学员问题答疑沟通

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1、感谢公司举办的这次培训，收获很大，希望公司多多举办这样的培训，他山之石可以攻玉，只有不断学习和创新创造提高自己的业务能力，在市场上有一定的竞争力，才能为完成公司全年目标贡献一份力量！

2、针对强，短时间内能见到效果。

3、老师用形象生动的授课方式为我们讲授了房地产营销的有效组织与管理，也使我受益良多，为今后的工作指明了方向，我将带着所学知识去实践中锻炼和检验自己。

4、老师对房地产营销策划各个方面进行了深刻全面的剖析，令我获益匪浅。