杭州标杆企业考察研修班

华为，一家历史满31年的中国民营高科技企业，走向国际市场也不过10多年，能在竞争激烈的世界通信市场站住脚，令人欣慰，也让人思考。它是如何取得如此惊人的成功？它的工作思路又是怎样的与众不同？华为有着怎样的内在力量，激励着它能够一直向上生长？这次，我们将通过参观走访的方式，揭开这个商业巨人的神秘面纱。

1、学习如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化

2、学习如何以团队文化和分配机制来维持士气

3、学习如何通过“变革”来谋求生存与发展

4、学习如何通过“竞争”让自己更加强大

5、学习如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系

6、学习如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系

08:30-08:40：酒店集合签到

08:40-09:25：驱车前往华为，标杆学习行前引导

09:30-10:45：第一站：参观华为大学

10:45-11:00：第二站：行政A区

11:00-11:15：第三站：华为研发人员D区办公室

11:15-12:00：第四站：参观G区华为产品展馆、产品展示中心

12:00-12:45：华为G区自助午餐（感受华为后勤服务体系）

13:00-13:30：驱车前往会议室

14:00-17:00：专题分享：《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——华为企业文化之魂》

（此行程仅供参考，具体行程会根据实际情况进行调整）

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参观完华为，我为深圳、以至中国有这样的企业感到骄傲。与华为相比，我们公司的差距还很大。我认为华为最值得我们学习的是要有居安思危的意识，要有不断创新、追求卓越的精神，要有全国性、世界性的眼光和标准，要向前看，要紧贴市场，要以“专注、创新和为客户创造价值”的理念开展工作。要通过机制创新和管理创新，调动全体员工的积极性和主动性;加强对员工的培训，提升员工的工作水平和效率;房地产业务方面，通过产品创新，为客户提供设计美观实用、质量优良的产品，保持适当利润情况下不断提高市场份额，提高知名度;工程建设业务方面，在保证质量、安全的前提下，积极采用新技术、新工艺，科学合理组织施工，控制施工成本的同时，积极提出合理化建议，帮助建设方控制工程投资，为业主节约投资，创造价值，实现共赢发展。