哪里有阿米巴经营管理体系课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-08-10
阿米巴经营模式培训导读稻盛和夫哲学及他的阿米巴经营,有人赞他为经营之圣,有人骂他为骗子。说他是经营之圣,稻盛和夫的确非常成功,创办了两家世界500强企业、救活了一家世界500强企业。有效性不可否认。说
阿米巴经营模式培训导读
稻盛和夫哲学及他的阿米巴经营,有人赞他为经营之圣,有人骂他为骗子。说他是经营之圣,稻盛和夫的确非常成功,创办了两家世界500强企业、救活了一家世界500强企业。有效性不可否认。说他是骗子,的确有许多公司,导入他的经营理念和阿米巴,效果并不理想。国情不同、法律不同、国民性不同……稻盛哲学和阿米巴究竟是什么?我们应该如何学习外来的经营、管理模式?
阿米巴经营模式培训的目标
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤,避免导入中的误区
2、掌握企业事业部、阿米巴组织的构建方法
3、掌握阿米巴经营经营会计方法
4、正确运用内部交易方式,提高企业绩效
5、学会如何建立自主经营,通过运用业绩分析各种工具,实现循环改善,提高各阿米巴单元的盈利水平
6、掌握如何确定企业事业的竞争力,从卖产品到卖SBU,挖掘未开发的利润区
7、通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现责任和权力的灵活统一
8、建立公平、公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔未来的经营人才
9、学习用经营哲学指导企业的运营,用回归原点的方法把管理做简单
10、学习和运营阿米巴经营的中国模式,实现道法术的完美落地
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一篇:为什么经营企业需要哲学?
一、为什么经营需要哲学?
二、哲学能给企业带来什么?
三、阿米巴经营体系
第二篇:“以心为本”的经营哲学为企业提供巨大推动力
一、组织最大的浪费是什么?
二、六项精进从精神上激发员工潜能
三、全员参与,从管理上激发员工的活力
第三篇:义利结合的哲学为企业经营指明正确的方向
一、商业的本质
二、企业经营的正确方向
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什么是阿米巴?
阿米巴最初是指一种单细胞虫子——变形虫。
日本经营之圣稻盛和夫用阿米巴来指代一个核算单位,独创阿米巴经营模式,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标,持续自主生长的独立组织。凭借阿米巴经营模式,他一手创办的KDDI和京瓷两家企业集团50多年来从未亏损,成为全球企业界的神话。这样的模式能随着市场的变化发生变化,就跟变形虫似的,随趋势而变化。