深圳企业年度经营计划培训费用

年度经营计划编制工作无疑是一家企业开年最重要的工作之一，企业如何有效编制年度经营计划？如何保障年度经营计划指导企业一年的各项工作？是每一个企业管理者都必须考虑的问题。本课程将系统讲解年度经营计划编制与执行过程难点和痛点的破解方法，破解经营计划“跟着感觉走”的难题，帮助企业制定科学的年度经营计划，助力企业腾飞！

本课程以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣赏式探询三大工具，融汇培训、教练、咨询三种手段于一体，用三天两晚的时间打造参训学员的战略理解力和战略执行力，形成移动互联时代企业战略落地的“迅捷执行”和“高效执行”！

一、年度经营目标概述

1.年度经营目标的概念

2.年度经营目标制定的基本理念

3.年度经营目标体系的一般构成

4.年度经营目标制定的要求

5.年度经营目标制定的原则

二、年度经营目标的制定

1.财务预测法制定年度经营目标

2.平衡计分卡制定年度经营目标

三、年度经营目标的分解

1.年度经营目标分解的方法

2.年度经营目标制定的流程

四、业务计划

1.业务计划的含义

2.业务计划的内容

3.业务计划的层次性

4.制定公司年度业务计划

5.制定部门年度业务计划

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通过两天的学习，让我熟练掌握发展战略框架，熟悉如何去分析内外部环境，如何去制定年度经营计划。本次培训刘老师帮我们把知识结构化，并梳理出精髓内容。在未来的工作中，我会运用刘老师的思路，指导自我团队的管理工作，把思路运用到公司明年经营计划的制定。

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