杭州企业年度经营计划培训课程

年度经营计划是企业年度的运营大纲和指南。可以说，企业年度的一切经营活动都应围绕经营计划进行的。2020年只剩最后几个月了，2021年已经在敲门，很多企业已经开始忙碌着制定下一年度经营计划了，但大多数企业虽然制定了年度经营计划，却并未发挥作用，甚至有的企业都不知道如何制定年度经营计划，这都是因为缺少了一套系统的年度经营计划制定方法和工具。

通过本课程的学习，公司管理层将学会如何围绕企业销售收入、利润等经营目标制定企业年度经营规划，能使部门的工作有计划、有效率地进行，从而提升企业整体的竞争力。另外，还可以做好部门的定位，将部门的工作与企业的战略紧密地联系在一起，使本部门更容易获得高层管理者的重视，使部门和个人得到更好的发展。

第一模块：企业年度经营计划编制难在哪里？

1、 企业要不要编制年度经营计划？

2、 是什么导致年度经营计划流产？

第二模块：企业年度经营计划从哪里来？

1、 战略规划

2、 目标分解

3、 外部分析

4、 内部分析

5、 数据收集

第三模块：企业年度经营计划到哪里去？

1、 全方位沟通

2、 考核挂钩

3、 阶段审视

第四模块：年度经营计划如何编制？

1、 什么才是有效、实用的经营计划

2、 知其然：年度经营计划编制的常用流程

3、 知其所以然：如何做好各个职能部门经营计划协调和衔接

4、 有了金刚钻，敢揽瓷器活：年度经营计划的具体模板介绍

5、 钢铁是怎样炼成的：一成长型企业年度经营计划实例列举

6、 学员企业案例课堂剖析与诊断

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听了课上老师的课，受益非浅。课程有两大特色：一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强，理论与方法论均能落地；二是案例丰富、启发性大，课程真的是物有超值！真有幸听了刘老师课程，在工作中一定好好运用。

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