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长沙企业年度经营计划培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-10-21

导语概要

年度经营计划培训课程导读企业在竞争中求胜,不能打没有准备之战;实现业绩飙升,不能缺少可执行目标。年度经营计划管理是企业战略落地非常关键的环节,也是西方企业管理重要的管理理论和管理工具。本课程通过年度经

年度经营计划培训咨询

年度经营计划培训课程导读

企业在竞争中求胜,不能打没有准备之战;实现业绩飙升,不能缺少可执行目标。年度经营计划管理是企业战略落地非常关键的环节,也是西方企业管理重要的管理理论和管理工具。本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。

年度经营计划培训课程特色

●是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成,体系完整而实战

●本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具

●近两年来时间先后被数十企业引进,验证这个课程的实效

●本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程

年度经营计划培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁、副总、总裁助理、事业部负责人、分子公司负责人、区域公司负责人等高级管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度经营计划培训课程大纲

一、年度经营计划问题解析

二、年度经营计划的基本框架模版

三、年度经营计划的制定步骤与分工

四、年度经营分析的方法

五、年度整体经营目标制定

六、业务策略与目标的制定

七、职能目标与计划的制定

八、计划指标管理

九、年度经营计划评价

十、企业经营计划管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    著名实战管理培训专家-刘成熙

    刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,有14年管理咨询与培训功底和经验。曾服务60家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员...

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    企业战略顾问-唐东方

    著名战略专家,发展战略创建人,百余上市公司及大中型企业战略顾问,东方战略首席顾问,其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务,著有“发展战略四部曲”:《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》...

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    企业管理咨询师-熊鹤龄

    企业管理咨询师,有10余年的大型企业高管经历,先后在HP、华为、北京春雪财务集团、天汽模、天津津兆集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理总顾问等职,实战经验丰富...

科学的年度经营计划包含什么内容?

1、明确企业发展目标与方向。

2、步调一致落实企业战略。

3、明确企业各层级工作目标。

4、制定SBU/部门年度业务计划。

5、凝聚团队力量,释放经营潜能。

6、实现企业战略目标。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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