武汉企业绩效管理培训课件
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-06-26
任何一个成功的企业都必须有一个以绩效为导向的管理体系(企业文化),并对优秀的绩效进行有效的评价和奖励。因此,如何建立积极的绩效文化和公平有效的绩效评价体系,是企业管理水平达到一流的重要一步。诺达**团队绩效培训为您提供武汉企业绩效管理培训课件
课程目标
Course objectives-
01
认识银行团队绩效管理与个人绩效管理的不同视角及特点
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02
掌握分析银行销售团队绩效差距的方法与工具
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03
提升银行团队绩效的策略制定能力
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04
掌握银行团队绩效管理的方法
课程大纲
Course outline-
第 一讲 提出问题靠眼光,解决问题靠系统
1.科学把握人性,艺术处理问题
2.素质与系统
3.效率比较的新视角
4.重视系统效益与配置效益
5.核心能力源自三种修炼
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第二讲 四大机制产生四种力量
1.系统的四大功能与四种力量
2.系统的四大机制与四种力量
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第三讲 正确评价价值
1.价值评价的导向与则
2.价值评价的方法与标准
3.价值评价的误区
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第四讲 合理分配价值
1.价值分配的指导方针
2.正确处理价值分配中的矛盾
3.价值分配政策
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第五讲 全面绩效管理观
1.全面绩效管理
2.绩效管理体系构建
客户评价
The customer evaluation-
1,郑君老师一直是我所喜爱的老师之一,他的语言、观点足以秒杀到你。
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2,丰富的人力资源管理的经验,从他的实际经验中来为我们分析人力资料里遇到的相关问题,让我们更好的利用到了实际工作中去。
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3,徐霞老师的课程激情,幽默,观点独到,很实用,值得推荐。
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4,郑君老师注重实际参与,培训时很幽默,气氛相当融洽。