长沙团队kpi绩效考核培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-15
企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有卓越的业绩。企业人力资源管理的核心问题是绩效管理，这是每个企业的共识。因此，几乎每个企业都会引入各种绩效考核体系，实现现代管理的梦想。问题是有多少结果能让企业主满意？据“就业情况综合调查”统计，89.4%的企业实施绩效考核，未取得良好效果。为什么？企业绩效考核不是给员工发奖金，也不是给员工设金环，而不仅仅是建立一个简单的关键绩效指标体系！在**后的分析中，绩效考核仅仅是企业经营管理的一部分。绩效考核能否扎根于企业，能否“付诸实践”，帮助企业解决实际问题，不断提高竞争力，进而帮助企业实现战略目标，使其成为一个可持续的管理体系是关键！诺达**团队绩效为您提供长沙团队kpi绩效考核培训
课程目标
Course objectives-
01
如何合理地组织协调分工，达成团队绩效
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02
正确理解内部竞合关系
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03
系统思考、项目管理、科学决策
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04
团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法
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05
强调团队的信息与资源共享，**加强资源的合理配置来提高整体价值
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06
体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环
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07
培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念，增强领导力
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08
体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用
课程大纲
Course outline-
第 一讲 目标管理
1.目标管理的定义
2.目标管理的层次
3.目标管理的程度
4.目标管理的分类
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第二讲 绩效管理
1.绩效管理的定义
2.做好绩效管理的质量标准
3.做好绩效管理给企业带来好处
4.做好绩效管理的完整步骤
5.做好绩效管理的困难及对策
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第三讲 薪酬设计
1.薪酬管理的概述
2.薪酬管理的设计
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第四讲 无薪激励
1.不花钱的薪酬（全面薪酬)
2.不花钱的薪酬，更能激励员工
3.如何管理员工
客户评价
The customer evaluation-
1，理论、案例、游戏、技巧训练陈忠安老师的课永远都是那么热闹，真是让我们来了第 一次还想来第二次。
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2，理念到行动正式我们所缺少的，我们往往是有理念而没有行动！
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3，徐霞的人力资源管理理念让我这个不是做人力资源的人但是有要兼顾这方面的工作的人来说真的是一大幸事。
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4，武六锋老师的人力资源管理很有特色，讲课通俗易懂。