诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-25
OKR即Objectives and Key Results-目标和关键结果。对于Google和领英等优秀公司来说,这是一种改善绩效和员工激励的工作方法。它是一种目标管理的具体操作方法,操作简便,这是值得学习的。
目标对人有激励作用。大多数人在真正的工作和生活中并不缺乏目标。他们经常缺乏的是在目标锁定之后坚持不懈。应用简洁的工具并始终如一地实现它们,相信目标会越来越接近你。佛山OKR老师绩效考核方案
01
明确绩效管理及OKR的核心思想及理念
02
掌握OKR运行的基本流程
03
现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧
04
学会应用OKR的激励部署和团队创新工作
05
掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化
06
掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能
2天 12小时
各级管理者、员工、HR等
理念+方法+工具+演练+点评
课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、小组讨论等。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
一、目标管理的发展和OKR特点
二、OKR目标管理体系开发方法
三、企业如何推行实施OKR
四、课堂现场演练和点评
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
刘成熙讲师
台湾知名管理培训讲师
两岸三地知名培训师
管理咨询与培训经验
三年授课每年280天以上
客户评价:
1,简富临老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
3,陈琦老师有着多年的管理经验,课程上信息量大,而且结合了实际的一些内容,让我们更清楚更简单的去理解,为我们在工作共所出现的问题能够更好的去把握解决。
4,诺达**张见明老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。
5,诺达**张见明老师专业知识非常丰富,课程注重案例分析,思路清晰,是非常优秀的讲师。
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