诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-10
进入21世纪,企业之间的竞争不再是产品的竞争,而是人才的竞争,更确切地说,是人力资源政策的竞争。目前,世界500强企业中80%都有自己的商学院。500强企业平均有56%的培训课程由内部讲师提供,这不仅为企业节省了成本,而且极大地刺激了员工的发展。过去,公司聘请优秀的内部和外部教师进行教学,以提高整个集团公司各级员工的技术水平和质量。然而,经过多年的培训,发现仅靠外聘教师的培训模式已经不能满足当前企业发展的需要。为了保证企业的可持续发展,它不断改进。提升竞争力,培养高素质员工,进一步加强和改进培训工作,推动培训工作科学化、制度化、规范化,建立适应企业发展和员工职业生涯发展的培训体系。建立内部培训师是发展的必然趋势。为此,建立和培训一支符合自身企业特点的内部培训师队伍势在必行。通过内外部培训相结合,共同促进企业未来更快更好的发展。天津TTT培训课程有哪些?
01
对内部培训师培训技巧进行全面专项训练
02
掌握成人学习的原理及关键要素
03
掌握突破心理紧张情绪技巧
04
掌握态势语言、登台礼仪
05
掌握如何设计完整的授课过程
06
掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨,**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
模块一:课程选题
模块二:课程设计
模块三:课程主题和内容结构设计
模块四:完整课程流程设计
模块五:课程方法设计
模块一:企业内部培训师讲课
模块二:非语言影响
模块三:强感染力的声线
模块四:令人心动神摇的演讲
模块一:现代培训技术及专业教学方法剖析
模块二:讲授法策略与技巧
模块三:案例分析与讨论的组织
模块四:角色演练与课堂控制练习
王弘力讲师
人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道
张见明讲师
资深人力资源管理专家
美国麻省大学MBA
全球500强华人讲师
中国人力资源十强讲师
萧琳讲师
团队绩效提升管理专家
国家高级人资管理师
大型中高层管理经验
战略组织流程实战专家
宋劝其讲师
实战派人力资源专家
实战管理职业三栖讲师
知名学府机构特邀讲师
10年的咨询培训经验
1,宋劝其老师是一个很有魄力的,每次听他的课都让我有一种很特别的感受。
2,诺达**简富临老师讲课很清新自然,培训深入浅出,理论案例为一体,感觉非常棒。
3,刘向明老师在能力提升训练,沟通艺术等方面有很深的教学功底,他深入浅出的讲解,核心价值观,实用方法的演练,提升了我的专业技能。
4,我觉得丁坚老师的授课切中要害,能够触及现在新员工问题的关键点,我们会在09年公司扩大后,再次请丁老师来授课。
5,听了诺达**陈老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。
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