Google引入OKR绩效管理模式带来了巨大的效益，许多人认为这是对传统企业KPI评估模式的颠覆。巧合的是，小米也在追求去KPI的管理理念，走上OKR之路。因此，在OKR的吸引力不断增强的同时，企业对KPI的评价也在不断增加。但在现实中，企业应如何选择OKR或KPI去除？OKR到底是什么？OKR应该如何操作？实施OKR需要什么样的先决条件或支持机制？企业目标与关键结果(OKR)管理不仅解释了OKR与KPI的异同，而且使管理者能够掌握引入OKR的方法和手段。帮助企业和管理者充分理解OKR管理模式。广州OKR管理咨询绩效方案

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